Hoy las profesionales asesoras de Comité de Navidad Hospital San José han desarrollado un Blog para difundir las actividades que culminará
n en Diciembre en la Fiesta de fin de año.
Felicitaciones por incorporarse al Hospital 2.0
Nos interesa mostrar diversas experiencias de gestiòn exitosa en diferentes Hospitales,incorporando las redes sociales y el uso de las Tecnologìas de laInformaciòn
martes, 31 de mayo de 2011
Blog Comité de Navidad Hospital San José
Hoy las profesionales asesoras de Comité de Navidad Hospital San José han desarrollado un Blog para difundir las actividades que culminará
n en Diciembre en la Fiesta de fin de año.
Felicitaciones por incorporarse al Hospital 2.0
GRUPO DE TRABAJO DE ESTUDIO DE RED SE REÚNE EN EL HOSPITAL.
Con la asistencia del Director del Hospital, Dr José Luis Contreras, el Director del Estudio de Red, Dr, Antonio Infante y representantes de Unidades del establecimiento, se realizó una reunión informativa para dar a conocer antecedentes sobre las listas de espera en el Hospital.
En la reunión el doctor Infante explicó la tarea del grupo de trabajo que conforma y el mejor sistema para optimizar los recursos físicos y humanos con que cuentan los establecimientos de salud de la red norte para trabajar.
En la reunión el doctor Infante explicó la tarea del grupo de trabajo que conforma y el mejor sistema para optimizar los recursos físicos y humanos con que cuentan los establecimientos de salud de la red norte para trabajar.
SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE
Carolina Donoso Salas
Nació en Santiago. Estudia en la actualidad Ingeniería en Administración Pública en la Universidad de Los Lagos.
Carolina comenzó a trabajar como secretaria en el Hospital el año 2004, en la Unidad de Pensionado y el año 2005 ingresa a la Unidad de Urgencias, lugar donde se desempeña en la actualidad.
Para Carolina esta unidad es una de las más importantes del Hospital debido a la cantidad de pacientes que ingresan, “sin embargo siento que no se le asignan todos los recursos humanos y financieros necesarios que requiere.” Sin embargo pese a todos los problemas la gente trabaja de igual bajo presión y de la mejor manera”.
Nos agrega que el Hospital en la actualidad lo ve más ordenado y siente que con los años ha ido surgiendo un compañerismo entre los funcionarios de las distintas unidades del Hospital.
Nació en Santiago. Estudia en la actualidad Ingeniería en Administración Pública en la Universidad de Los Lagos.
Carolina comenzó a trabajar como secretaria en el Hospital el año 2004, en la Unidad de Pensionado y el año 2005 ingresa a la Unidad de Urgencias, lugar donde se desempeña en la actualidad.
Para Carolina esta unidad es una de las más importantes del Hospital debido a la cantidad de pacientes que ingresan, “sin embargo siento que no se le asignan todos los recursos humanos y financieros necesarios que requiere.” Sin embargo pese a todos los problemas la gente trabaja de igual bajo presión y de la mejor manera”.
Nos agrega que el Hospital en la actualidad lo ve más ordenado y siente que con los años ha ido surgiendo un compañerismo entre los funcionarios de las distintas unidades del Hospital.
PROMULGADO PROYECTO QUE MODIFICA ACTUAL LEY DEL TABACO
En el marco del Día Mundial Sin Fumar, el Vicepresidente de la República, Rodrigo Hinzpeter, acompañado del Ministro de Salud, Jaime Mañalich, y por el de Economía, Juan Andrés Fontaine, firmó el proyecto que modifica a la actual ley del Tabaco
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Hacer más efectiva la protección contra el humo de tabaco para los no fumadores así como aplicar medidas que permitan impedir el aumento del tabaquismo en nuestra población, y en lo posible, disminuirlo, sobre todo en menores de edad.
CONTENIDO
1.- Aumenta la protección de los menores de edad, restringiendo el acceso que los niños y jóvenes tienen a los productos hechos con tabaco.
2.- Aumento de sanciones a venta a menores de edad. Se contempla incluso la posibilidad de clausurar establecimientos que incurran en este tipo de infracción
3.- Se establece que el Ministerio de Salud podrá fijar al menos 1 advertencia para las cajetillas de cigarros o cigarrillos y deberán ser distribuidas en los productos de tabaco de manera proporcional, cuando sea más de 1. Así podrán incorporarse dentro del año respectivo una o más advertencias o pictogramas.
4.- Protección de no fumadores y ambientes 100% libres de humo.
Se prohíbe el consumo de productos de tabaco en los lugares cerrados de uso colectivo o accesibles al público. Por ende, dichos productos no se podrán consumir en industrias, fábricas y oficinas, esto es, lugares cerrados a los que acceden distintas personas así como restaurantes, bares, cafés o discotecas, por nombrar algunos.
Además se prohibirá consumo de productos de tabaco en los espacios cerrados o abiertos, públicos o privados, que correspondan a dependencias de establecimientos de salud, públicos y privados y en los Órganos del Estado.
5.- Mejora en fiscalización. Se incorporan los inspectores municipales a la fiscalización del cumplimiento de la ley.
Por ello el Vicepresidente Rodrigo Hinzpeter señaló que "se acabó el tiempo para fumar donde quieran, como quieran y cuando quieran".
Día Mundial Sin Tabaco 2011
El Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco
13 de enero de 2011 - La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha elegido el "Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco" como tema del próximo Día Mundial Sin Tabaco, que se celebrará el martes 31 de mayo de 2011.
El Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco (CMCT de la OMS) es el principal instrumento de control del tabaco a nivel mundial. Además, es el primer tratado que se ha negociado bajo los auspicios de la OMS y como tal representa un logro fundamental en el progreso de la salud pública. Aunque está en vigor solo desde 2005, el Convenio, que cuenta con más de 170 Estados Partes, ya se ha convertido en uno de los tratados más rápida y ampliamente adoptados en la historia de las Naciones Unidas. Basado en datos fidedignos, el CMCT de la OMS reafirma el derecho de todo ser humano al goce del grado máximo de salud y confiere una nueva dimensión jurídica a la cooperación en la esfera del control del tabaco.
El Día Mundial Sin Tabaco 2011 se ha concebido para poner de relieve la importancia general del tratado, destacar las obligaciones de las Partes del tratado y promover la función esencial de la Conferencia de las Partes y la OMS en la prestación de apoyo a las iniciativas nacionales encaminadas a cumplir esas obligaciones. La Conferencia de las Partes es el órgano central y deliberante del tratado.
Actualmente el mundo necesita el CMCT de la OMS tanto o más que en 1996, cuando la Asamblea Mundial de la Salud adoptó una resolución en la que se pedía un convenio marco internacional para el control del tabaco. El tabaquismo es la principal causa prevenible de mortalidad en el mundo.
Como cualquier otro tratado, el CMCT de la OMS entraña obligaciones jurídicas para sus Estados Partes, es decir, los países (y la Unión Europea) que se han adherido oficialmente a él.
Entre esas obligaciones destacan las siguientes:
- Proteger las políticas de salud pública de intereses comerciales y otros intereses creados de la industria tabacalera.
- Adoptar medidas relacionadas con los precios e impuestos para reducir la demanda de tabaco.
- Proteger a las personas contra la exposición al humo de tabaco.
- Reglamentar el contenido de los productos de tabaco.
- Reglamentar la divulgación de información sobre los productos de tabaco.
- Regular el empaquetado y etiquetado de productos de tabaco.
- Advertir a la población de los peligros del tabaco.
- Prohibir la publicidad, la promoción y el patrocinio del tabaco.
- Ofrecer ayuda para abandonar la adicción al tabaco.
- Luchar contra el comercio ilícito de productos de tabaco.
- Prohibir la venta a menores y por menores.
- Apoyar actividades alternativas económicamente viables al cultivo de tabaco.
Antecedentes Legales
El comienzo del camino de la regulación del consumo de tabaco en Chile se ubican en la Ley 19.419 del 9 de octubre de 1995 y su modificativa: Ley N° 20.105 del 16 de mayo del 2006. Está basada en la Ley de tabaco vigente en España desde el 2005 modificada el 2011. El CMCT aprobado bajo el auspicio de la OMS entró en vigor a nivel internacional el 27 de febrero del 2005 y en Chile el 13 de junio del 2005.
Sólo con notar la cronología se advierte que la primera norma jurídica del control de tabaco se aprueba casi diez años antes a la vigencia del CMCT y su modificación, antes del primer año de vigencia del mismo Convenio, cuando por ejemplo aún no estaba aprobada la Directriz del Art.8 del CMCT (aprobada en Tailandia en la Conferencia de las Partes, COP-2, año 2007)
Art.8: “protección contra la exposición al humo de tabaco”.
La legislación vigente en Chile relacionada con la protección contra la exposición al humo de tabaco contiene excepciones que se apartan del estándar mínimo de protección a la salud exigido por el CMCT y su Directriz.
La legislación de Chile en conjunto con la de España son contemporáneas y tienen disposiciones similares en sus excepciones. Siendo señaladas por la comunidad internacional como legislaciones que no se adecuaban al estándar exigido por la OMS a los países que ratificaron el CMCT, para la protección de la salud de toda la población del consumo de tabaco y de la exposición a su humo.
España realizó modificaciones a su legalidad que están vigentes a partir del 2 de enero de éste año, señala:
“Generalidades: La Ley 28/2005, de 26 de diciembre, de medidas sanitarias frente al tabaquismo……, supuso un hito importante en la política de nuestro país en la lucha contra el tabaquismo, tanto en lo que se refiere a la prohibición de fumar en lugares públicos como a las medidas encaminadas a potenciar la deshabituación del tabaco y a tratar de erradicar a medio y largo plazo el hábito de fumar.
Transcurridos más de cuatro años de aplicación de la Ley , es patente, como se desprende de diversos estudios realizados al respecto, la necesidad de avanzar en la protección de la salud de los ciudadanos ampliando la prohibición de fumar en espacios públicos cerrados y colectivos, lo que, por otro lado satisface la demanda de los ciudadanos, como corroboran encuetas oficiales recientemente realizadas.
Dos son los colectivos especialmente beneficiados de esta medida. Por un lado el de menores, grupo especialmente sensible de población que está expuesto al humo de tabaco en los lugares públicos cerrados. Por otro lado, el de trabajadores del sector de la hostelería que se encuentra claramente desprotegido con respecto al resto de los trabajadores, al estar expuestos al humo de tabaco ajeno”.
España como país miembro de la Unión Europea, siguiendo la línea en materia de prevención y control de tabaquismo: cuyo objetivo es ampliar la prohibición de fumar en espacios cerrados en todos los Estados al 2012, siguiendo las directrices del Convenio Marco para el Control de Tabaco de la OMS, esta ley, que modifica la Ley 28/2005, se encamina a avanzar en las limitaciones tendentes a aumentar los espacios libres de humo de tabaco.
Para los ambientes cerrados 100% libres de humo de tabaco se resumen en:
“Espacio de uso público: lugares accesibles al público en general o lugares de uso colectivo, con independencia de su titularidad pública o privada”.
“Se entiende por espacio al aire libre todo espacio no cubierto o todo espacio que estando cubierto esté rodeado lateralmente por un máximo de dos paredes, muros o parámetros”.
Situación Actual en nuestro país
Es necesario que Chile retome su liderazgo regional y mundial en materia de Salud relacionado al consumo de tabaco y de la exposición a su humo; finalizando el proceso iniciado con la ratificación del CMCT y con las obligaciones internacionales asumidas en esa ocasión.
Los espacios cerrados de acceso público y lugares de trabajo deben ser 100% libres de humo de tabaco sin excepciones.
El consumo de tabaco es la principal causa de enfermedad y muerte evitable en el mundo. La OMS estima que actualmente se producen 6 millones de muertes al año atribuibles al consumo de tabaco. Esta cifra alcanzará los 8 millones a 2030, en el caso de mantenerse las condiciones actuales de consumo.
El consumo de tabaco es el único factor de riesgo compartido por cuatro de las principales categorías de Enfermedades No Transmisibles (ENT), el uso de tabaco ocasiona en este momento 1 de cada 6 muertes ocurridas a causa de una Enfermedad No Transmisible. Sin embargo, el tabaco se asocia a muchas otras causas de enfermedad y muerte: cáncer de pulmón, laringe, riñón, vejiga, estómago, colon, cavidad oral y esófago, así como leucemia, bronquitis crónica, enfermedad pulmonar obstructiva crónica, cardiopatía isquémica, infarto, aborto y parto prematuro, defectos de nacimiento e infertilidad, entre otras enfermedades. El tabaco también es causa de perjuicios económicos para las familias, incluyendo la pérdida salarial por causa de enfermedad de uno de sus miembros. También se incluyen los perjuicios por la reducción de la productividad general del país y el aumento en los costos de la asistencia sanitaria.
Chile lidera prevalencia en las Américas
Chile es el país de las Américas, con mayor prevalencia de consumo de último mes de tabaco. Cada año mueren en el país más de 15.000 personas a causa del tabaco. El estudio de carga atribuible del 2007, en base a datos de mortalidad 2004, ubicó al tabaco como la tercera causa de muerte atribuible a factores de riesgo, estimando una pérdida de 61.093 AVISA/año, y sin tomar en cuenta los efectos de la exposición secundaria al humo del tabaco. Reducir el consumo alcanzando una prevalencia de consumo último mes en población general de 30%, potencialmente reduciría en 2.694 las muertes anuales y en 31.559 los AVISA perdidos (ECR, 2007).
Si bien, a nivel de población general siguen fumando más los hombres, las mujeres se han incorporado en forma progresiva al consumo, acortando la brecha entre géneros.
Sin embargo, las consecuencias del consumo de tabaco deben ser evaluadas en consideración del tiempo (usualmente años) que las personas llevan fumando. La mortalidad por cáncer pulmonar, es un buen trazador para medir el daño atribuible a la acumulación de la exposición, y refleja la etapa epidémica del consumo de tabaco a nivel poblacional.
En los últimos años la mortalidad por cáncer pulmonar, a presentado un aumento sostenido, en especial en mujeres. En estas últimas, solo 15 años la tasa de mortalidad por cáncer pulmonar se duplicó: de 4,9 por 100.000 en 1992 (431 muertes), a 8,7 por 100.000 en 2007 (929 muertes).
A nivel escolar, a pesar de los avances logrados, todavía un 33% de los estudiantes de entre 8º básico y 4º medio señala consumo de tabaco durante el último mes. La encuesta Mundial de Tabaquismo en Jóvenes del año 2008 ubica a los escolares chilenos entre los más fumadores del mundo (GYTS, 2008). La prevalencia de consumo diario y mensual aumenta progresivamente entre 8º básico y 4º medio. A partir del año 2007 se aprecia un cambio de tendencia, con reducción de la prevalencia último mes en todos los niveles. También disminuye el consumo día, excepto en 8º básico el cual se mantiene un aumento en la prevalencia de alrededor 5X%. En el caso de los escolares, las mujeres presentan un mayor consumo de tabaco que los hombres.
Respecto al número de cigarrillos consumidos en población general, este alcaza los 7 cigarrillos/día, aumentando en los grupos de mayor edad. Si bien los NSE altos presentan mayor consumo que los NSE bajos (ENS, 2009-2010), tanto a nivel de población general como escolar, se aprecia en los NSE bajos una tendencia al aumento del consumo de tabaco, lo que contrasta con la tendencia de consumo a la baja mantenida que se observa en los NSE altos
Día Mundial Sin Tabaco
Este día tiene como propósito principal fomentar un período de 24 horas de abstinencia de todas las formas de consumo de tabaco alrededor del mundo. Se celebra todos los 31 de mayo de cada año.
Este día se instituyó con la intención de llamar la atención mundial ante la amplia presencia de consumo de tabaco y los efectos negativos para la salud (6 millones de personas mueren cada año). Los Estados Miembros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) crearon el Día Mundial Sin Tabaco en 1987.
La celebración de este día es una oportunidad para destacar mensajes concretos relacionados con el control del tabaco y fomentar la observancia del Convenio Marco de la OMS para el Control del Tabaco.
Si se reduce el consumo de tabaco, se salvarán millones de vidas y se revertirá la prevenible epidemia de tabaquismo.
En el marco de la conmemoración del Día sin Fumar el experto español, Dr. Carlos Jiménez Ruiz, dio una charla sobre el problema del tabaquismo en nuestra sociedad, su prevención, mecanismos de control y tratamientos para la cesación tabáquica.
lunes, 30 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTROS PACIENTES
Flor Pinto Guzmán es una de nuestras pacientes de la Unidad de Traumatología. Nos cuenta que nació en Santiago y que sus estudios alcanzaron hasta la Sexta Preparatoria
Es dueña de casa y tiene tres hijos. El menor nació con una diferencia de 23 años con su hermano, por lo cual ha sido el más regalón de toda la familia.
Flor nos dice que se encuentra en el Policlínico de Traumatología por cuanto ella ha tenido problemas de columna desde hace 20 años. “Yo fui operada por una hernia a la columna. Sin embargo, hoy vine con todos los exámenes por cuanto al parecer tendría otra hernia”.
Ella es un ejemplo de que si nos preocupamos de entregar una atención cercana, humana muchas problemas se pueden superar, como fue su caso ya que “andaba perdida la ficha y si no es por la Enfermera Supervisorala Unidad , que se preocupó y me encontró todo, y con ello me ha facilitado las cosas, quizás cuánto tiempo más de espera tendría”.
INFORMACIÓN SOBRE UNIFORMES
Un correo enviado hoy por Comunicaciones informaba que la Dirección del CHSJ ha dispuesto la entrega de uniformes para profesionales no médicos, técnicos, administrativos y auxiliares.
Esta medida, que hace eco de un anhelo de todos los estamentos del Hospital, responde a dos de nuestros objetivos que nos hemos trazado como Dirección para este período: por un lado, mejorar nuestra imagen corporativa y, por otro, dar respuesta desde la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas a las políticas que existen en materias de salud ocupacional.
Para tal efecto Bienestar, a través del memo Nº 33, de fecha de 6 de mayo, invitó a los gremios a mandar a un representante a la mesa de trabajo que se levantará con el objeto de que esta iniciativa sea lo más participativa posible.
domingo, 29 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTA GENTE
Víctor Martínez González
Nació en Melipilla . Estudió Ingeniería en Prevención de Riesgos. Además posee un Diplomado en Ciencia y Gestión Ambiental en la Universidad de Chile y una Pasantía de Salud Ocupacional en Cuba.
Víctor nos cuenta que el año 2009 se crea la Unidad de Prevención de Riesgos en el Hospital. “Nosotros nos encargamos de la salud laboral de nuestros trabajadores. Que ellos estén bien y que se cumpla la legalidad vigente en términos de condiciones ambientales ergonómicas mínimas de los lugares de trabajo. Que estemos en el estándar de la ley”.
Nos explica además, que la Unidad dentro del Hospital “se encuentra en proceso de crecimiento y consolidación. La barrera con que nos encontramos es la falta de cultura preventiva y el temor al cambio en el establecimiento.
Finalmente Víctor nos dice que ; “ Nuestra base es la prevención de accidentes y no la rehabilitación ni el tratamiento de los pacientes”.
Día Patrimonio Cultural de la Salud
Voceando las actividades,con un megàfono de la época
Mucha gente,muchas actividades dieron marco a la Celebreciòn del Día del Patrimonio Cultural de la Salud en Hosspital San Josè antiguo.
Organizado por Dr Patricio Hevia ,Jefe de la Unidad de Patrimonio de Ministerio de Salud,y por diferentes agrupaciones culturales,se recrearon diversos aspectos de Hospital San José,como la sala de enfermos terminales.Muchos participantes vestidos a la usanza y todo con la ambientaciòn de la época.
Se realizò una Misa,hubo cuecas clásicas,cuecas choras,comidas típicas etc.
Felicitaciones a todos quienes hicieron recuperar parte de la Historia.
Sacerdote vestido a la usanza,junto a Dr José LuisContreras y Marìa Isabel Morgado
Recreación de Sala de Enfermos Terminales
sábado, 28 de mayo de 2011
viernes, 27 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTRA COMUNIDAD
Julia Fuentes Valdivia es presidenta del Consejo Consultivo del Cesfam Lucas Sierra y vecina del mismo sector, pensionada de la Universidad de Chile, de profesión enfermera.
La señora Julia es, además, presidenta de la Junta de Vecinos de la Unidad Vecinal Nº 42 Nueva Palmilla Central y como representante del Consejo Consultivo del Hospital San José nos señala que “acá hay mucho que hacer, ya sea con los pacientes como con la salud en general, ya que como ahora hay más adultos mayores hay más por hacer”.
Su preocupación por los adultos mayores se debe, como nos contó, “porque veo el aislamiento que tienen los viejitos con la salud, que no se tratan en los consultorios, que no van los viejitos por miedo, que no les digan que se van a morir pronto y hay tanto que enseñarles, como una correcta alimentación, por ejemplo”.
La señora Julia Valdivia señala que “la acogida que hemos tenido actualmente acá en el Hospital ha sido muy buena, porque todo lo que hemos tratado en el Consejo Consultivo se ve que somos tomados en cuenta y que las cosas al final se van a solucionar, no todo es negativo”.
Y como una buena enfermera Julia Valdivia nos cuenta su sueño: “Yo le pediría a las autoridades un Hospital Geriátrico para la zona norte de Santiago, porque con las comunas de Independencia, Recoleta y Conchalí somos la zona con más adultos mayores del país y si eso no fuera posible ver la factibilidad de implementar casas de reposo o de rehabilitación”.
La señora Julia es, además, presidenta de la Junta de Vecinos de la Unidad Vecinal Nº 42 Nueva Palmilla Central y como representante del Consejo Consultivo del Hospital San José nos señala que “acá hay mucho que hacer, ya sea con los pacientes como con la salud en general, ya que como ahora hay más adultos mayores hay más por hacer”.
Su preocupación por los adultos mayores se debe, como nos contó, “porque veo el aislamiento que tienen los viejitos con la salud, que no se tratan en los consultorios, que no van los viejitos por miedo, que no les digan que se van a morir pronto y hay tanto que enseñarles, como una correcta alimentación, por ejemplo”.
La señora Julia Valdivia señala que “la acogida que hemos tenido actualmente acá en el Hospital ha sido muy buena, porque todo lo que hemos tratado en el Consejo Consultivo se ve que somos tomados en cuenta y que las cosas al final se van a solucionar, no todo es negativo”.
Y como una buena enfermera Julia Valdivia nos cuenta su sueño: “Yo le pediría a las autoridades un Hospital Geriátrico para la zona norte de Santiago, porque con las comunas de Independencia, Recoleta y Conchalí somos la zona con más adultos mayores del país y si eso no fuera posible ver la factibilidad de implementar casas de reposo o de rehabilitación”.
DÍA DE ELECCIONES
Esta ha sido una semana intensa en el ejercicio democrático que tienen los gremios de renovar sus directivas. Primero fueron los técninos paramédicos quienes eligieron nueva directiva (esperamos dar a conocer a los dirigentes electos la próxima semana) y este jueves 26 y viernes 27 les tocó el tuno a los médicos colegiados elegir a sus representantes, tanto para el Regional Santiago como para la directiva nacional del Colegio Médico de Chile.
Esta última elección se efectuó en la Biblioteca del Hospital, como pueden apreciar en la foto, justo tomada cuando tres de nuestros médicos ejercían su derecho a voto.
Esta última elección se efectuó en la Biblioteca del Hospital, como pueden apreciar en la foto, justo tomada cuando tres de nuestros médicos ejercían su derecho a voto.
jueves, 26 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTROS PACIENTES
Georgina Cáceres Rojas es una paciente internada en la Unidad de Medicina. Ella nació en Santiago. Esta casada y tiene dos hijos. Estudió Secretariado Ejecutivo Bilingüe y posteriormente tres años de medicina, carrera que abandonó al casarse y tener hijos.
Georgina nos dice que ingresó por la Unidad de Urgencia, lugar que según nos explica, “Es impactante, pero es entendible porque es mucha la cantidad de personas que llega para ser atendida y se hace poca la cantidad de personal para tratarlos.”.Después estuve en Pacientes Críticos pero cuando ya me estabilicé, me trasladaron a la Unidad de Medicina.
Le consultamos como ha sido su estadía en el Hospital y nos responde que “Para mí, que no había estado internada en un Hospital, encuentro la atención muy buena. Estoy muy agradecida del personal, son buenas personas, todos los que trabajan acá. He tenido un buen trato de médicos, enfermeras y todos los demás funcionarios. Yo me he sentido como en una clínica de primera clase, nos dice finalmente.
Georgina nos dice que ingresó por la Unidad de Urgencia, lugar que según nos explica, “Es impactante, pero es entendible porque es mucha la cantidad de personas que llega para ser atendida y se hace poca la cantidad de personal para tratarlos.”.Después estuve en Pacientes Críticos pero cuando ya me estabilicé, me trasladaron a la Unidad de Medicina.
Le consultamos como ha sido su estadía en el Hospital y nos responde que “Para mí, que no había estado internada en un Hospital, encuentro la atención muy buena. Estoy muy agradecida del personal, son buenas personas, todos los que trabajan acá. He tenido un buen trato de médicos, enfermeras y todos los demás funcionarios. Yo me he sentido como en una clínica de primera clase, nos dice finalmente.
PREPARÁNDONOS PARA UNA MEJOR JUBILACIÓN
Este jueves 26 de mayo se realizó la primera Jornada del Taller Previsional para Funcionarios en edad de Jubilar, es decir, está destinado a todos los funcionarios que se están preparando para la desvinculación.
“Esta capacitación que hemos preparado tiene que ver con la entrega de un taller previsional para dar las mejores herramientas y conocimientos necesarios a la hora de optar por su pensión, materia profunda, interesante y poco conocida por la mayoría de los trabajadores”, nos contó María Teresa Díaz Quilodrán, asistente social de Bienestar de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.
Este taller funcionará todos los jueves, desde las 16:00 horas y hasta las 17:30 horas, a partir de este 26 de mayo en el Auditórium del Complejo y durará hasta más menos noviembre. Todas las personas interesadas deben inscribirse en dicha unidad o llamar al anexo 280298.
“Esta capacitación que hemos preparado tiene que ver con la entrega de un taller previsional para dar las mejores herramientas y conocimientos necesarios a la hora de optar por su pensión, materia profunda, interesante y poco conocida por la mayoría de los trabajadores”, nos contó María Teresa Díaz Quilodrán, asistente social de Bienestar de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.
Este taller funcionará todos los jueves, desde las 16:00 horas y hasta las 17:30 horas, a partir de este 26 de mayo en el Auditórium del Complejo y durará hasta más menos noviembre. Todas las personas interesadas deben inscribirse en dicha unidad o llamar al anexo 280298.
SE REUNIÓ COMISIÓN DE PLAN DE INVIERNO.
Este jueves se reunió la Comisión de Plan de Invierno que sesionará cada 15 días y está integrada por diversas unidades que tendrán por rol monitorear la Campaña de Invierno que ya fue lanzada por el Ministerio de Salud. Esta comisión se encuentra encabezada por Subdirección Médica y la conforman las Unidades de Médico Quirúrgico, Laboratorio, Recursos Humanos, Abastecimiento, Farmacias, Kinesiología, Urgencias, UPC, Imagenologia, Medicina, Gestión del Cuidado y Trabajo Social.
En esta ocasión se hizo un análisis de la situación actual, que se ha caracterizado por no presentarse aún casos de influenza en el Hospital, se vieron, además, los procedimientos de atención para situaciones conflictivas y se anticipó el posible escenario de Peak de pacientes, el cual se espera que se dé en septiembre y no en junio o julio como habitualmente ha sido.
En esta ocasión se hizo un análisis de la situación actual, que se ha caracterizado por no presentarse aún casos de influenza en el Hospital, se vieron, además, los procedimientos de atención para situaciones conflictivas y se anticipó el posible escenario de Peak de pacientes, el cual se espera que se dé en septiembre y no en junio o julio como habitualmente ha sido.
Comité de Emergencia del Complejo Hospitalario
Por Myriam Gutiérrez
En la Sala de Reuniones de la Dirección del Hospital San José sesionó este miércoles 25 de mayo el Comité de Emergencia del Complejo Hospitalario. Al encuentro asistieron representantes de la Dirección, el Departamento de Comuniciones; y de las Unidades de Emergencia Hospitalaria, Capacitación, Salud del Personal y el Equipo en pleno de la Unidad de Prevención de Riesgos.
Entre los puntos más relevantes se planteó instituir Políticas de Emergencia pertinentes a la realidad local y acorde al marco judicial; establecer una Red de Contactos con instituciones como ONEMI, Carabineros, Bomberos y otras organizaciones vinculadas en caso de catástrofe.
Internamente, y a través del liderazgo de la Unidad de Prevención de Riesgos, se socializará la actualización del Plan de Evacuación Institucional. Adicional a ello, dicha unidad realizará las gestiones para la reformulación de los componentes que integran el Comité de Emergencia y determinará su convocatoria. Por último y bajo esta línea, se revisarán los planes de acción propios a la evacuación y los actuales nudos que entorpecen el proceso.
En la Sala de Reuniones de la Dirección del Hospital San José sesionó este miércoles 25 de mayo el Comité de Emergencia del Complejo Hospitalario. Al encuentro asistieron representantes de la Dirección, el Departamento de Comuniciones; y de las Unidades de Emergencia Hospitalaria, Capacitación, Salud del Personal y el Equipo en pleno de la Unidad de Prevención de Riesgos.
Entre los puntos más relevantes se planteó instituir Políticas de Emergencia pertinentes a la realidad local y acorde al marco judicial; establecer una Red de Contactos con instituciones como ONEMI, Carabineros, Bomberos y otras organizaciones vinculadas en caso de catástrofe.
Internamente, y a través del liderazgo de la Unidad de Prevención de Riesgos, se socializará la actualización del Plan de Evacuación Institucional. Adicional a ello, dicha unidad realizará las gestiones para la reformulación de los componentes que integran el Comité de Emergencia y determinará su convocatoria. Por último y bajo esta línea, se revisarán los planes de acción propios a la evacuación y los actuales nudos que entorpecen el proceso.
miércoles, 25 de mayo de 2011
UNIDAD DE EMERGENCIA DEL SAN JOSÉ REFERENTE TÉCNICO-OPERATIVO DEL SAUD IMPLEMENTADO POR MINSAL
Por Myriam Gutiérrez
En abril de este año el Ministerio de Salud presentó dentro de sus estrategias para la descongestión de las salas de Urgencia la instalación de un Servicio de Atención de Urgencia Diferido, a fin de cubrir la alta demanda de pacientes durante el período invernal.
La Unidad de Emergencia Hospitalaria (UEH) del CHSJ ha desarrollado este modelo, al que denominaron SAUD (Servicio de Atención de Urgencia Diferenciado) desde Mayo de 2007, alcanzando una experiencia de cuatro años; “en sus inicios utilizamos las inmediaciones de traumatología de CDT, hoy contamos con una infraestructura y flujos propios para la atención de pacientes de menor complejidad”, señaló el Dr. Rinaldo Basso M., médico Jefe de esta unidad.
Es por ello que en este último tiempo la UEH del Complejo Hospitalario ha recibido la visita de los Equipos de Urgencia de los Hospitales de Mayor Complejidad de la Región Metropolitana, transformándose en el referente técnico-operativo asesor de esta reciente iniciativa implementada por el Gobierno.
“A fines de abril recibimos a la Dra. Milena Pinstein L., Jefa de la Unidad de Gestión y Desarrollo de la Red Asistencial del SSMSO y su equipo, hasta hace poco también tuvimos la visita del Equipo completo de la HUAP, quienes se repitieron el plato, en dos oportunidades” dijo el Dr. Basso.
Si bien todavía no se concretan nuevas visitas, el Jefe de la UEH del Complejo Hospitalario está seguro de que prontamente se agendarán otras considerando por lo menos los Hospitales de la Región Metropolitana integrados a este proyecto.
En abril de este año el Ministerio de Salud presentó dentro de sus estrategias para la descongestión de las salas de Urgencia la instalación de un Servicio de Atención de Urgencia Diferido, a fin de cubrir la alta demanda de pacientes durante el período invernal.
La Unidad de Emergencia Hospitalaria (UEH) del CHSJ ha desarrollado este modelo, al que denominaron SAUD (Servicio de Atención de Urgencia Diferenciado) desde Mayo de 2007, alcanzando una experiencia de cuatro años; “en sus inicios utilizamos las inmediaciones de traumatología de CDT, hoy contamos con una infraestructura y flujos propios para la atención de pacientes de menor complejidad”, señaló el Dr. Rinaldo Basso M., médico Jefe de esta unidad.
Es por ello que en este último tiempo la UEH del Complejo Hospitalario ha recibido la visita de los Equipos de Urgencia de los Hospitales de Mayor Complejidad de la Región Metropolitana, transformándose en el referente técnico-operativo asesor de esta reciente iniciativa implementada por el Gobierno.
“A fines de abril recibimos a la Dra. Milena Pinstein L., Jefa de la Unidad de Gestión y Desarrollo de la Red Asistencial del SSMSO y su equipo, hasta hace poco también tuvimos la visita del Equipo completo de la HUAP, quienes se repitieron el plato, en dos oportunidades” dijo el Dr. Basso.
Si bien todavía no se concretan nuevas visitas, el Jefe de la UEH del Complejo Hospitalario está seguro de que prontamente se agendarán otras considerando por lo menos los Hospitales de la Región Metropolitana integrados a este proyecto.
MONITOREANDO EL CAMBIO
Una reunión de trabajo sostuvo el Director del CHSJ, Dr. José Luis Contreras, con la Subdirectora de Gestión y Desarrollo de las Personas, Andrea Caro, con el objeto de dar inicio a un nuevo ciclo de trabajo en dicha Subdirección. En la ocasión la subdirectora presentó a la psicóloga Johanna Aguilera, quien se integra a su equipo de trabajo.
Ella es experta en análisis sistémico y en gestión del cambio e innovación y llegó en comisión de servicio a nuestro Hospital desde el SSMN con el objeto de apoyar el trabajo que se está realizando en la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.
Consultada al respecto, Andrea Caro, nos señaló que “estamos en un proceso de cambio desde la gestión hospitalaria hasta de los modelos de atención y ello significa necesariamente contar con asesoría externa en el área de desarrollo organizacional, en el marco de las políticas de gestión y desarrollo de las personas”.
Cuál será su labor específica en el Hospital, le preguntamos a Johanna Aguilera, y nos contestó que “coordinar actividades y tareas vinculadas al área de desarrollo organizacional que permitan generar un plan de implementación de cambios en todos los niveles de la organización”, de acuerdo a las directrices estratégicas de la Dirección, que apuntan a la modernización de nuestro Hospital.
Ella es experta en análisis sistémico y en gestión del cambio e innovación y llegó en comisión de servicio a nuestro Hospital desde el SSMN con el objeto de apoyar el trabajo que se está realizando en la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.
Consultada al respecto, Andrea Caro, nos señaló que “estamos en un proceso de cambio desde la gestión hospitalaria hasta de los modelos de atención y ello significa necesariamente contar con asesoría externa en el área de desarrollo organizacional, en el marco de las políticas de gestión y desarrollo de las personas”.
Cuál será su labor específica en el Hospital, le preguntamos a Johanna Aguilera, y nos contestó que “coordinar actividades y tareas vinculadas al área de desarrollo organizacional que permitan generar un plan de implementación de cambios en todos los niveles de la organización”, de acuerdo a las directrices estratégicas de la Dirección, que apuntan a la modernización de nuestro Hospital.
martes, 24 de mayo de 2011
Mitos y Creencias
Por Felipe Contreras
Estuve en el cumpleaños de un amigo doctor. Me invitó por nuestra amistad de los últimos 20 años, sorpresa me produjo al llegar. No estaba el lote de amigotes que imaginaba, pero sí estaban sus pares, jefes, profesores. El ambiente era contradictorio, por un lado no me atrevía a fumarme ni un cigarro y por otro sentía que si algo me pasaba en ese momento estaba con mi clínica privada comiendo pizzas en el living.
De repente el mayor de ellos, y a su vez el jefe de los otros invitados me hace la pregunta respecto a qué me dedico. Al cabo de un rato de explicarle que me dedicada a producir innovación en empresas y organizaciones me dijo: “Sí, muy importante lo que haces, es necesario innovar en tecnología”.
En ese minuto noté que la conversación no iba a ningún lado. No le puedo echar la culpa a la sangría puesto aún no llevaba mi primera copa. Intenté hidalgamente volver a explicarle a él y al resto en qué consistía producir innovación… Luego de darle ejemplos y tratar de persuadirlos con ejemplos más que con teoría volvió a decirme que tenía toda la razón, que hoy el mundo avanza tan rápido en materias tecnológicas que era imperativo innovar. Pensé en hacer un tercer intento, pero me contuve. Decidí allí reemplazar la que sería mi columna de hoy por esta.
La Innovación no tiene que ver con tecnología y productos, la innovación tiene que ver con abrazar estilos de vida que generen bienestar a otros.
La economía que veo que empieza a emerger no consiste en productos y servicios, sino en experiencias relevantes y bienestar profundo acorde a mis creencias de vida. Son mis creencias, valores y experiencias las que me hacen elegir uno u otro restaurant, uno u otro auto, tal o cual banco. Todo lo anterior tiene productos, servicios y tecnologías pero aún cuando creamos que ello es lo que compramos, no es lo que estamos comprando. Compramos experiencias.
Por ejemplo, (dada la conversación del cumpleaños) en medicina un muy buen ejemplo es lo realizado por el Memorial Hospital de Indiana, que comprometió a IDEO para ayudarles a crear una experiencia totalmente centrada en el paciente para su nuevo “Hospital del corazón”.
A IDEO le plantearon buscar productos que mejorarán la atención. Ellos a su vez, decidieron realizar un intenso período de observaciones e investigaciones en el hospital, pasando tiempo con los pacientes, familiares, cirujanos, enfermeras, técnicos, administradores, voluntarios, y más. IDEO, a continuación, mapeó el complejo sistema desde el punto de vista del paciente, recreando las jornadas del paciente y sus familiares, que van desde una simple consulta médica a la cirugía abierta de corazón. Estos mapas de viaje ayudaron a los encargados del hospital a comprender los estados emocionales de los pacientes y sus familias.
Se creó de esta manera un conjunto de principios de diseño que fueron utilizados como una forma de generar ideas de diseño y proporcionar la experiencia completa del usuario: el espacio, las herramientas, la tecnología, así como las funciones de servicio. IDEO desde allí hizo innovaciones.
La Innovación tiene que ver con la experiencia, con el estilo de vida que queremos tener. Hace algunos años la innovación aparecía como algo destinada a cierta élite, hoy más bien es una necesidad básica como dormir o comer… De hecho, sospecho de que si no lo hacemos, primero vamos a perder el sueño y luego aquello que nos da de comer.
Links: http://www.ideo.com/work/leighton-heart-vascular-center/
Sitio oficial de IDEO: http://www.ideo.com
SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE
Raquel Carolina Quijanes
Nació en Santiago. Estudia en la actualidad en la Universidad de Los Lagos , Ingeniería en Administración Pública. Ingresó al Hospital el año 2000 a la Unidad de Recursos Humanos y el año 2006 se trasladó a la Unidad de Informática.
Raquel nos dice que el estar en una Unidad como Informática ha logrado que haya ido tomando experiencia en distintas materias que no sabía. “he aprendido de mis compañeros”.
También nos agrega que el Hospital absorbe muchas comunas y eso hace que siempre se vea como completo. “Este Hospital es muy grande y al final deberíamos tener otro establecimiento hospitalario en el área norte para reducir un poco el flujo de personas que tenemos.”
Finalmente nos dice que sus planes inmediatos es terminar mi tesis para poder comenzar ejercer mi carrera.
Nació en Santiago. Estudia en la actualidad en la Universidad de Los Lagos , Ingeniería en Administración Pública. Ingresó al Hospital el año 2000 a la Unidad de Recursos Humanos y el año 2006 se trasladó a la Unidad de Informática.
Raquel nos dice que el estar en una Unidad como Informática ha logrado que haya ido tomando experiencia en distintas materias que no sabía. “he aprendido de mis compañeros”.
También nos agrega que el Hospital absorbe muchas comunas y eso hace que siempre se vea como completo. “Este Hospital es muy grande y al final deberíamos tener otro establecimiento hospitalario en el área norte para reducir un poco el flujo de personas que tenemos.”
Finalmente nos dice que sus planes inmediatos es terminar mi tesis para poder comenzar ejercer mi carrera.
lunes, 23 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE
Martín Hirane Galdames.
Nació en Santiago. Estudió para Médico Cirujano en la Universidad de Chile. Ha efectuado capacitaciones y cursos en Cirugía Digestiva, Endoscopia y Ecografía entre otros. Ingresó al hospital el año 1984 como alumno y vuelve a trabajar el año 1987 a la Unidad de Cirugía.
El Dr Hirane nos dice que este Hospital es un lugar con un tremendo potencial. Con una riqueza en volumen de pacientes y una riqueza en potencial, en desarrollo técnico y en desarrollo de las distintas especialidades. “Este es un lugar que entrega un inmenso capital de trabajo estructurado en sus profesionales y todo esto hace que la medicina se fortalezca en lo estructural debido a los largos años de lucha contra la adversidad, escasos recursos y algún grado de indiferencia de las autoridades ministeriales para enfrentar los problemas de esta área con soluciones definitivas”.
El Dr Hirane nos dice finalmente que en el Hospital existe gente que trabaja en forma muy dura para que las cosas resulten, “esto debido a que los médicos y los profesionales hacen aquello para lo cual nos hemos preparado durante años.”
Nació en Santiago. Estudió para Médico Cirujano en la Universidad de Chile. Ha efectuado capacitaciones y cursos en Cirugía Digestiva, Endoscopia y Ecografía entre otros. Ingresó al hospital el año 1984 como alumno y vuelve a trabajar el año 1987 a la Unidad de Cirugía.
El Dr Hirane nos dice que este Hospital es un lugar con un tremendo potencial. Con una riqueza en volumen de pacientes y una riqueza en potencial, en desarrollo técnico y en desarrollo de las distintas especialidades. “Este es un lugar que entrega un inmenso capital de trabajo estructurado en sus profesionales y todo esto hace que la medicina se fortalezca en lo estructural debido a los largos años de lucha contra la adversidad, escasos recursos y algún grado de indiferencia de las autoridades ministeriales para enfrentar los problemas de esta área con soluciones definitivas”.
El Dr Hirane nos dice finalmente que en el Hospital existe gente que trabaja en forma muy dura para que las cosas resulten, “esto debido a que los médicos y los profesionales hacen aquello para lo cual nos hemos preparado durante años.”
DIRECTOR DEL HOSPITAL ASISTE A CAPACITACIÓN DE PROGRAMA DE SISTEMA DE CLASIFICACIÓN IR-GRD
En una actividad denominada “Programa de Capacitación para el Desarrollo de Competencias en la Aplicación y Análisis de Case Mix del Sistema de Clasificación IR-GRD” se encuentra participando el Director del Hospital, Dr José Luis Contreras, y la encargada de la Unidad de Análisis Clínico, Mackarena Zapata, que se realiza los días 23, 24, 25,26, y 27 de mayo en el Hotel Atton.
Esta capacitación, organizada por el Departamento de Desarrollo Estratégico del gabinete del Ministro de Salud, se lleva a cabo mediante dos talleres dictados a los directivos y equipos de las Unidades de Análisis y Registros Clínicos de los hospitales implementados y por implementar.
El primer taller considera tres módulos, los cuales están orientados a desarrollar competencias en el uso de terminologías y vocabulario estandarizados, captura, procesamiento y codificación de casos aplicados al sistema IR-GDR.
Esta capacitación, organizada por el Departamento de Desarrollo Estratégico del gabinete del Ministro de Salud, se lleva a cabo mediante dos talleres dictados a los directivos y equipos de las Unidades de Análisis y Registros Clínicos de los hospitales implementados y por implementar.
El primer taller considera tres módulos, los cuales están orientados a desarrollar competencias en el uso de terminologías y vocabulario estandarizados, captura, procesamiento y codificación de casos aplicados al sistema IR-GDR.
domingo, 22 de mayo de 2011
SEMBLANZAS DE NUESTA GENTE
Audomilia Reinoso Benítez
Nació en Santiago. Ingresó al Hospital el año 93 a la Unidad de Cirugía y posteriormente entró como Auxiliar de Servicio en la Unidad de Urgencias donde actualmente se desempeña.
Audomilia nos dice que su Unidad es muy compleja por cuanto siempre existen muchos pacientes , algunos tranquilos, otros muy agresivos. Aquí se ve de todo. “Sin embargo me gusta , porque prácticamente vi nacer este lugar ,construirse desde el hospital antiguo cuando era una Unidad pequeña.”
Sin embargo nos explica que aún cuando han pasado muchos años desde el cambio del antiguo San José , a ella le ha costado acostumbrarse.” Sobre todo en lo arquitectónico, porque los espacios allá eran muy grandes y acá todo es como cerrado”.
Finalmente nos manifiesta que si no existen planes para otro Hospital en la zona este debería expandirse. “Me gustaría que este Hospital creciera porque la demanda es mucha y ya casi no damos abasto a la gran cantidad de personas que llegan”.
Nació en Santiago. Ingresó al Hospital el año 93 a la Unidad de Cirugía y posteriormente entró como Auxiliar de Servicio en la Unidad de Urgencias donde actualmente se desempeña.
Audomilia nos dice que su Unidad es muy compleja por cuanto siempre existen muchos pacientes , algunos tranquilos, otros muy agresivos. Aquí se ve de todo. “Sin embargo me gusta , porque prácticamente vi nacer este lugar ,construirse desde el hospital antiguo cuando era una Unidad pequeña.”
Sin embargo nos explica que aún cuando han pasado muchos años desde el cambio del antiguo San José , a ella le ha costado acostumbrarse.” Sobre todo en lo arquitectónico, porque los espacios allá eran muy grandes y acá todo es como cerrado”.
Finalmente nos manifiesta que si no existen planes para otro Hospital en la zona este debería expandirse. “Me gustaría que este Hospital creciera porque la demanda es mucha y ya casi no damos abasto a la gran cantidad de personas que llegan”.
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