El Hospital 2.0 que nos gustarìa tener

REALIZAN CIRUGÍA CARDIACA INÉDITA EN HOSPITAL SAN JOSÉ

2011-11-25T11:31:00.000-08:00

La primera intervención en Chile y Latinoamérica , denominada Cierre de Orejuela Auricular Izquierda y Comunicación Interauricular (CIA) efectuó en la Unidad de Cardiología del Hospital San José por el equipo de cardiólogos encabezados por el Dr. Daniel Aguirre, cardiólogo pediatra intervencionista del Hospital Roberto de Río y el Dr. Sergio Bustamante, cardiólogo hemodinamista adulto del Hospital San José.

En esta oportunidad se realizó una doble intervención que combina el Cierre de la Orejuela izquierda y Cierre de un defecto congénito de la pared de la porción superior del corazón (aurículas) en una paciente de 39 años quien presentaba el defecto desde el nacimiento. Además la paciente se encontraba con signos de insuficiencia cardiaca e hipertensión pulmonar.

En este defecto si la comunicación persiste, la sangre sigue fluyendo desde la aurícula izquierda hasta la aurícula derecha. Si el paso de la sangre al lado derecho del corazón, se acumulan presiones en los pulmones. La derivación puede invertirse de manera que la sangre fluya de derecha a izquierda.

Según explicó el Dr. Aguirre en casos avanzados y severos con grandes defectos, el aumento de la presión en el lado derecho del corazón ocasionaría hipertensión pulmonar con inversión del flujo sanguíneo (ahora de derecha a izquierda) que con el tiempo se hace irreversible. Debido a esto, se determinó realizar una intervención por donde se introducen unas sondas, llamadas catéteres. A través de estos catéteres se introduce un dispositivo especialmente diseñado (amplatzer) tanto para el cierre de la orejuela como de la comunicación interauricular en el corazón.

Esta doble intervención no se había realizado nunca en Chile y esta sería la primera que se lleva a cabo en un hospital público en nuestro país, lo que demuestra que la capacidad técnica y profesional con que cuenta las instituciones de salud.

SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE

2011-11-25T07:53:00.000-08:00

Marcela Paz Flores

Nació en Santiago y vivió toda su infancia y adolescencia en Illapel . Después de terminar cuarto medio emigró a la capital para trabajar y estudiar, ingresando a estudiar para Técnico Paramédico en el Servicio de Salud Metropolitano Norte.

Comenzó a trabajar en el Hospital San José en julio del año 1984.

Marcela nos cuenta que terminando el curso de Técnico Paramédico vuelve a su natal Illapel, sin embargo “me llaman al hospital viejo y comencé a trabajar en el adosado de la Unidad de Medicina, el cual en aquella época agrupaba todas las especialidades. Allí tuve que aprender todas las especialidades y trabajar con los médicos de todas las especialidades.”

Más tarde nos cuenta, llegó a trabajar la Señora Elena Torres Celedon y ella determina separar las especialidades, por lo que fui destinada a quedar trabajando entre Cardiología y Electrocardiograma.

Cuando el Hospital se cambia a las instalaciones nuevas, Marcela entró a trabajar en la Unidad de Endoscopia (año 2001) para posteriormente integrarse a la Unidad Broncopulmonar donde aprendió y comenzó a realizar Espirometrias.

Tiempo después empezó a realizar Fibrobroncoscopia y el año 2009 es destinada exclusivamente para trabajar con pacientes con cáncer pulmonar. En el desarrollo de esta labor, los médicos del comité de Pulmón del Instituto Nacional del Cáncer y en reconocimiento de su labor la premian para asistir a un Congreso de la Especialidad, que se desarrollará en el mes de diciembre.

Marcela nos dice que en lo gremial es Presidenta de la, Asociación de Técnicos Paramédicos del CDT (ATP del CDT), pero que ingresó a dicho gremio porque había una necesidad de inculcar respeto por los Técnicos Paramédicos. “yo creo que entre los trabajadores de este hospital, sobre todo entre los técnicos paramédicos falta más empatía entre ellos”. También me gustaría más unión y respeto entre todos los trabajadores del hospital.

En lo personal nos dice que trabajar con pacientes con cáncer pulmonar es una experiencia muy dura. “Existe mucha gente que llega solo o acompañada de un vecino. Poca gente es acompañada por familiares. Mi trabajo es bueno, pero es bastante sufrido porque llegan pacientes muy jóvenes y que uno sabe que tienen diagnósticos duros y uno ya sabe su desenlace”; nos indica en forma final.

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ: EDUCACIÓN Y ORIENTACIÓN PREVENTIVA EN EL DÍA MUNDIAL DE LA DIABETES

2011-11-18T08:28:00.000-08:00

Con el objetivo de crear conciencia y estimular el auto cuidado previniendo así complicaciones, la Unidad de Diabetes y Endocrinología del Complejo Hospitalario San José organizó una serie de actividades en el marco de la conmemoración del Día Mundial de la Diabetes, orientadas a pacientes y funcionarios del establecimiento.

Más de 150 personas participaron de estas actividades, no sólo en la toma de glicemia dispuesta en la Unidad de Diabetes y Endocrinología, sino que también en la exposición gráfica educativa ubicada en la sala de espera y en las charlas convocadas en el auditorio central del Hospital.

Dentro de estas últimas, con alta asistencia de pacientes, destacó la conversación sobre diabetes y prevención de sus complicaciones, a cargo de profesionales de esta unidad, como la charla titulada Como aceptar y vivir con mi Diabetes, a cargo de la Psicóloga invitada, Francisca Diaz.

Las preguntas surgidas en estos diálogos coincidieron en temas como alimentación adecuada, cifras normales de glicemias o qué hacer en caso de emergencias. Otro tópico planteados fueron el cómo influían los problemas emocionales en la diabetes. Los pacientes asistentes coincidieron en la solicitud de una entrega de medicamentos más expedita y no estar sometidos a largos tiempos de espera en el retiro de sus fármacos.

El equipo de salud de la Unidad de Diabetes y endocrinología durante las actividades, reiteró el llamado a los pacientes que padecen esta patología, ser responsables y proactivos en sus controles.

La Diabetes Mellitus, es una enfermedad crónica que se caracteriza por un descontrol de los niveles de azúcar en la sangre, produciendo hiperglucemia, la que no bien controlada puede llevar a severas complicaciones. Se produce por una falta absoluta o relativa de insulina en el organismo.

SALUDO DÍA DEL ASISTENTE SOCIAL

2011-11-11T06:19:00.000-08:00

Al celebrarse el 11 de noviembre el Día del Asistente Social, queremos hacer llegar saludo fraterno a cada una de los profesionales de esta área que a diario se desempeñan en el Complejo Hospitalario San José.

Actualmente, el trabajador social, en cuanto integrante de un equipo de salud, tienen un rol fundamental a la hora de reforzar una mirada global de la situación de salud y enfermedad de una persona, su familia y su comunidad. Esto significa aportar a una reflexión permanente en torno a las condiciones estructurales que generan pobreza, desigualdad y en consecuencia enfermedad; así como la consideración de todos aquellos factores protectores que contribuyen a garantizar la salud y una mejor calidad de vida de la población.

Queremos reiterar nuestro agradecimiento a la labor que realizan a diario, impulsarlos a renovar el compromiso con nuestro hospital e invitarlos a seguir trabajando por una salud más digna y oportuna para nuestros pacientes.

Afectuosamente,

Equipo Directivo

Complejo Hospitalario San José

GRAN MAESTRE DE LA ORDEN DE MALTA VISITA EL COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ

2011-11-11T06:15:00.000-08:00

El subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, junto al director(s) del Complejo Hospitalario San José, Raúl Vásquez y autoridades de salud locales y de la Fundación del Auxilio Maltés, encabezaron la comitiva que acompañó al Gran Maestre de la Soberana Orden de Malta, Frey Matthew Festing, en la visita que realizó al Centro de Rehabilitación Respiratoria Nuestra Señora de Filermo, ubicado en el las instalaciones del establecimiento.

El objetivo de la visita fue supervisar las obras de ampliación e implementación contempladas en este centro que acoge pacientes que requieren rehabilitación respiratoria o ventilación no invasiva y que próximamente implementará un completo laboratorio dedicado a monitorear los trastornos de sueño en pacientes que sufren de apnea respiratoria, lo que permitirá a corto plazo el diagnóstico de pacientes en el propio establecimiento, sin tener que ser estos derivados al extra sistema.

En la oportunidad, la comitiva oficial junto con interiorizarse del trabajo que realiza el equipo de salud en el recorrido por las dependencias, participó también en la entrega de 2 vehículos para el traslado de pacientes con patologías respiratorias.

Actualmente el Centro de Rehabilitación Respiratoria Nuestra Señora de Filermo de la Fundación de Auxilio Maltés, atiende un promedio de 80 pacientes mensuales, siendo 30 de ellos usuarios que acuden para evaluación diagnóstica y exámenes, mientras que los 50 restantes son pacientes en tratamiento permanente de patologías de las vías respiratoria o que requieren ventilación no invasiva.

Este centro fue inaugurado el 3 de abril de 2006. Desde esa fecha cuenta con un grupo de voluntarios que reciben a los pacientes respiratorios crónicos adultos que están en las peores condiciones de función pulmonar. Cuenta actualmente con un gimnasio supervisado por kinesiólogos, ventiladores mecánicos entre otros elementos para el tratamiento de patologías respiratorias de los pacientes.

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ: SEGUNDA JORNADA CARDIOLÓGICA DE INTEGRACIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS

2011-11-11T06:08:00.000-08:00

Con una amplia convocatoria se realizó el 04 y 05 de noviembre, en el auditorio central del Complejo Hospitalario San José, la Segunda Jornada Cardiológica de Integración en Servicios Públicos, organizada por la Unidad Cardiovascular de este centro asistencial ¿El objetivo? Coordinar el trabajo en cardiología entre la atención primaria, la atención secundaria y la atención en el nivel terciario.

En la ocasión las exposiciones y posteriores debates se centraron en temas como el Diagnóstico y Terapia de la Hipertensión Arterial en la Atención Primaria; Riesgo Cardiovascular en la Mujer; Diagnóstico y Tratamiento de la Dislipidemia en la Atención Primaria de Salud; el Síndrome Metabólico y su implicancia en la Enfermedad Cardiovascular, como el impacto de las garantías explícitas en salud en el infarto agudo al miocardio en Chile, entre otros temas.

En la apertura de la jornada, el saludo de bienvenida correspondió al Jefe de la División de Gestión de Redes Asistenciales del Ministerio de Salud, Dr. Hugo González, quien valoró este tipo de actividades, por cuanto: se logra un acercamiento entre distintas instituciones y se escuchan diferentes problemáticas sobre la cardiología en los distintos tipos de atención, señaló.

En el cierre de la jornada el Médico Jefe de La Unidad Cardiovascular del Hospital San José, Dr. José Miguel Puccio, recordó al Dr Enrique Gurfinkel, prestigioso cardiólogo argentino, quien falleció el año este año, siendo uno de los primeros profesionales que entregó todo su apoyo al entonces proyecto de creación de la Unidad Cardiovascular del Hospital San José.

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ: 50 PACIENTES SERÁN OPERADOS DE PRÓTESIS DE RODILLA ANTES DEL MES DE DICIEMBRE.

2011-10-27T11:27:00.000-07:00

Con el objetivo de informar a los usuarios sobre todo el proceso administrativo que conlleva la cirugía de prótesis de rodilla, además de sus riesgos, beneficios y eventuales complicaciones, se realizó una reunión con los pacientes que serán intervenidos para su implante antes de mes de diciembre de este año.

La actividad, encabezada por el Dr. Álvaro Martinez, jefe del Servicio de Traumatología del Complejo Hospitalario San José, fue muy bien evaluada por el equipo de salud, dada la concurrida participación de pacientes, con una asistencia prácticamente completa del grupo a la espera de intervención, los que realizaron innumerables preguntas permitiendo aclarar así las dudas sobre la operación y proceso post cirugía de las 50 personas que deben ser operadas antes de fin de año.

Según el equipo de traumatología, existe una capacidad real para operar alrededor de 80 personas con prótesis de rodilla al año. Esto obliga a seleccionar los casos de acuerdo a una tabla de priorización diseñada por la unidad, la cual permite evaluar factores como grado de discapacidad, vulnerabilidad social, entre otros aspectos.

A principios del año 2011 se realizó una actividad para informar a los pacientes que estaban en lista de espera para prótesis de cadera, con resultados muy positivos. Ambas iniciativas han permitido disminuir el nivel de agresividad de los pacientes, ya que se a través de la resolución de sus dudas, se genera entre ellos y el equipo de salud un estrecho vínculo de confianza.

MÁS DE 90 FUNCIONARIOS SE CERTIFICARON EN NORMAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE INFECCIONES.

2011-10-27T10:40:00.000-07:00

Funcionarios de 25 unidades clínicas y no clínicas del Complejo Hospitalario San José recibieron sus certificados de aprobación del curso titulado Normas de Prevención y Control de Infecciones Asociadas a Atenciones de Salud.

El curso, destinado principalmente a técnicos paramédicos y a todo el personal interesado en la materia, se dictó con el propósito de contribuir a la mejoría de las atenciones de salud y la prevención de infecciones y tuvo como metodología clases expositivas, talleres y trabajos grupales y un test final de aprobación.

Tanto el director como el subdirector médico del establecimiento coincidieron en destacar, durante la ceremonia de certificación, la importancia de este tipo de cursos de perfeccionamiento para elevar los estándares en la calidad de la atención a los pacientes, felicitando además a cada uno de los funcionarios que recibieron su diploma.

En la actividad fueron galardonados los más altas calificaciones del curso, el que tuvo como requisitos de evaluación una asistencia del 100%, la participación en los talleres y una nota mínima de aprobación (5.0) en el test final.

PRIMER SEMINARIO DE OTONEUROLOGIA EN EL COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ

2011-10-27T10:35:00.000-07:00

Con una amplia convocatoria se realizó en el Complejo Hospitalario San José, el seminario de titulado Otoneurología: Una Visión Diferente y Más, organizado por el equipo de Tecnólogós Médicos ORL del CHSJ y Sochiaudio.

Según palabras de sus organizadores, el objetivo de este seminario, que se realizó por primera vez en el Complejo Hospitalario San José, radicó en entregar un enfoque distinto a patologías otoneurológicas ya existentes. Esto permite, según explicaron, un abordaje diferente tanto en el diagnóstico como el tratamiento de las mismas, estando dirigido principalmente a tecnólogos médicos con mención en otorrinolaringología, médicos otorrinolaringólogos, neurólogos y otros profesionales con interés en este tema.

En la apertura de la jornada, el director(s) del establecimiento, Raúl Vásquez, valoró la realización de este tipo de iniciativas en el establecimiento, destacando la oportunidad de intercambio de experiencias e información, haciendo un llamado a seguir realizando actividades de esta naturaleza.

La otoneurología, es una rama de la otorrinolaringología que trata todo lo relacionado con el tema neurológico-coclear y neurológico vestibular, vale decir toda la relación existente entre el oído interno y las conexiones neuronales, ya sea a nivel periférico o central. Se dedica también al estudio, diagnóstico, tratamiento y/o rehabilitación de los trastornos de vértigo, mareo, inestabilidad y audición del ser humano.

Actualmente en el Complejo Hospitalario San José, específicamente en la Unidad de Otorrinolaringología, se realizan rehabilitación vestibular y maniobras de reposición en esta subespecialidad.

ACTIVIDADES DEL DÌA DEL HOSPITAL

2011-10-05T07:01:00.000-07:00

KIT DE LIMPIEZA DE PEQUEÑOS DERRAMES DE MERCURIO

2011-09-15T06:11:00.000-07:00

A LA COMUNIDAD HOSPITALARIA

2011-09-12T11:33:00.000-07:00

Estimados funcionarios y funcionarias:

Con respecto a los hechos acontecidos la noche del domingo 11 y madrugada del 12 de septiembre, la dirección del Complejo Hospitalario San José desea informar a la comunidad hospitalaria lo siguiente:

Siendo las 22:40 hrs. del domingo, debido a un corte de energía producido en varias comunas de la capital, específicamente por un atentado al tendido eléctrico en la comuna de Independencia, se produjo una suspensión en el suministro de electricidad en las instalaciones del Complejo Hospitalario San José. De inmediato se activó el equipo electrógeno con el que dispone este recinto asistencia, el que funcionó con normalidad hasta las 23:51 hrs., momento en que debido a una falla técnica, dejó se proveer de energía eléctrica sin que estuviera restablecida la fuente de electricidad normal.

Dada esta situación, se activó un operativo coordinado entre en Ministerio de Salud, la Oficina Nacional de Emergencia, Bomberos y la dirección del Complejo Hospitalario San José, para tomar las acciones pertinentes y no poner en riesgo la seguridad de los pacientes ambulatorios y hospitalizados.

Como consecuencia de este operativo fueron evacuados desde el Hospital San José 5 pacientes (con requerimiento de soporte respiratorio). Tres neonatos que fueron trasladados al Hospital Roberto del Río y 2 adultos al Hospital San Borja Arriarán y Hospital Clínico UC, respectivamente.

Por otra parte, un número de pacientes de menor complejidad, fueron trasladados al Centro Clínico Universitario Maruri, como una forma de descomprimir la demanda en el Servicio de Urgencias del CHSJ.

Pasados 60 minutos, a las 00:30 hrs. se restableció el suministro de energía del tendido eléctrico. Junto a ello, a las 01.45 quedo reparado y operativo el equipo electrógeno, lo que permitió la suspensión de los traslados de pacientes a otros centros asistenciales de la red de salud.

Cabe destacar que la coordinación entre el Centro Regulador Samu, Bomberos, Onemi y la dirección del Complejo Hospitalario San José permitió una rápida reacción para no vulnerar la seguridad de los pacientes.

Actualmente se investigan las causas que puedan hacer producido la falla en el equipo electrógeno del Complejo Hospitalario San José. La situación actual de las actividades es de completa normalidad.

Equipo Directivo

Complejo Hospitalario San José

A TODA MÁQUINA SE EJECUTAN OBRAS DEL PROGRAMA MI HOSPITAL SE PONE A PUNTO.

2011-09-08T09:47:00.000-07:00

Una serie de trabajos de mejoramiento del entorno y arreglos a la infraestructura del Complejo Hospitalario San José se encuentras actualmente en ejecución en el contexto del programa “Mi Hospital se Pone a Punto”, impulsado por el Ministerio de Salud.

Las obras contemplan el mejoramiento del entorno físico, como el pintado de fachadas e interior del establecimiento; cambio de mobiliario en las salas de espera; mejoramiento de las luminarias, limpieza de baños e incorporación de señalética, entre muchas otras mejoras orientadas a mejorar la calidad de la atención a la comunidad usuaria.

La prioridad gubernamental 2010-2014 es avanzar en materia de calidad y mejora de la atención de salud, con énfasis en la satisfacción de los usuarios. Diferentes encuestas realizadas por el Ministerio de Salud dan cuenta que uno de los principales aspectos que concentran las quejas de los usuarios es que están “insatisfechos con la infraestructura de los hospitales” y “del trato que reciben”.

Para enfrentar esta situación el Ministerio de Salud creó este programa que tiene por objetivo mejorar la satisfacción de los usuarios que se atienden en la red pública de salud, específicamente es establecimientos hospitalarios.

Dentro de las obras en realizadas y en ejecución en el Complejo Hospitalario San José, destaca la reposición de banquetas para salas de espera y de los escaños antivandálicos en jardín de acceso al establecimiento. A ello se suma el mejoramiento jardines perimetrales y reposición y reparación de luminarias en patios interiores y jardines exteriores, lavado de fachada del edificio y reparación y pintura de cierros metálicos perimetrales del CHSJ, entre muchas otras obras.

Voluntariado Damas de Azul cumplen 13 años en Hospital San José

2011-09-01T08:35:00.000-07:00

MATRONAS Y MATRONES CONMEMORAN SU DÍA

2011-08-31T12:15:00.000-07:00

Con una ceremonia en quefueron reconocidas un grupo de las matronas que se desempeñan en el ComplejoHospitalario San José, este grupo de profesionales celebró el Día Internacionalde la Matrona y el Matrón.

En la actividadestuvieron presentes el equipo directivo del establecimiento, encabezado por sudirector Raúl Vásquez, el director del Servicio de Salud MetropolitanoNorte, jefes de servicios y unidades, como también un número importante dematronas y matrones que se desempeñan en el establecimiento.

Una gran responsabilidad, que implica profesionalismo y especialmentecompromiso social cuando se considera que atienden en el sistema público cercadel 80% de las mujeres del país, fue el eje de las palabras de la matronasupervisora del Servicio de Obstetricia y Ginecología, María Muñoz, quien juntocon saludar a sus pares, destacó el ejercicio de la matronería, como un campoprofesional que involucra diversos aspectos de la salud de la mujer, con conceptosy quehaceres como el cuidado mujer etapa reproductiva, atención 1º, 2º, 3º yrural, así como la atención y control de embarazo, embarazo adolescente,embarazo en edades tardías, entre otros.

La profesional destacó además el trabajo realizado en humanización del parto,atención del recién nacido, puerperio, ginecología y menopausia, como tambiénla promoción de estilos de vida saludable, violencia género y educación sexual.

"Nuestro sentido de responsabilidad nos obliga a tomar desafíosineludibles si queremos ser fieles a nuestra esencia. Al respecto me asiste laplena convicción que la matronería tiene aún mucho que aportar en temas tanrelevantes como es la humanización del parto, disminución de la mortalidadmaterna y perinatal y mortalidad de causa ginecológica y lo relacionadocon ETS, específicamente el Sida", señaló la matrona.

Junto con recibir las palabras de saludo de la dirección del Servicio de SaludMetropolitano Norte y del jefe del Servicio de Obstetricia y Ginecología, Dr.Marco Clavero, la actividad culminó con la presentación de la matrona invitada,Pamela Peters, quien realizó una introducción acerca de la aplicación deterapias complementarias en el ejercicio de la matronería, en donde a través desu experiencia, enseñó acerca de los beneficios de terapias no tradicionales,como la sintergética y otras terapias holísticas, en el tratamiento y atención de pacientes.

ASUME NUEVO DIRECTOR SUBROGANTE EN COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ

2011-08-24T08:16:00.000-07:00

Con el objetivo de continuar el proceso de modernización que permita mejorar la atención a los usuarios y reforzar el compromiso de los funcionarios, asumió como director subrogante del Complejo Hospitalario San José, el ingeniero civil industrial, Sr. Raúl Vásquez Cataldo.

El profesional llegó al cargo el pasado viernes 19 de agosto y junto a él se suman al equipo directivo, el Dr. José Miguel Puccio en la Subdirección Médica y el Sr. Roselbet Ramírez en la Subdirección Administrativa.

De esta manera, varias son las iniciativas que emprenderá este nuevo staff de profesionales al interior del recinto asistencial.

Una de ellas es el proceso de eliminación de todas las bodegas clínicas, centralizándolas en un solo sistema denominado “cross docking”, el cual permitirá ahorrar cerca 200 millones de pesos mensuales en compra de mercadería.

Otra importante innovación será la implementación de la ficha médica electrónica, la cual dará un giro radical al tradicional registro de los pacientes, a través de un software que verificará su ubicación dentro del hospital.

Uno de los temas prioritarios de la nueva gestión, será trabajar en la reducción de las listas de espera tanto GES como no GES, reforzando las horas médicas y también comprando servicios o externalizando aquellas patologías donde no haya horas de pabellón disponibles.

El “Hospital verde” será un interesante proyecto que incluirá el cambio de todo el sistema de iluminación del recinto al sistema LED, que permite un 40% de ahorro energético y eliminar el mercurio de las ampolletas, mejorando su durabilidad.

A esto se suma, la compra de ambulancias que serán reconvertidas a gas y la modernización de la Unidad de Pacientes Clínicos (UPC).

“Nuestra mirada va centrada en mejorar los procesos dentro del Hospital San José, de manera que tengan un impacto no sólo económico sino que también social, ya que los cambios podrán ser observados por los usuarios pero también por nuestros funcionarios, que tendrán un mejor espacio e infraestructura donde trabajar”, destacó Vásquez.

COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD DEL HOSPITAL ELIGE REPRESENTANTES

2011-08-23T09:39:00.000-07:00

El pasado 19 de agosto se llevó a cabo el recuento de votos de los candidatos de la elección del Comité Paritario de Higiene y Seguridad del Hospital San José. Se presentaron a votar 229 trabajadores mientras que se anularon 2 votos por trabajadores que involuntariamente votaron sin ser de la institución.

Los resultados de la votación son los siguientes:

La Primera mayoría quedando como miembros titulares; Alejandro Carrasco Contreras con 109 votos. Segunda mayoría, Cristian Gálvez López con 87 votos, tercera mayoría, José Formas Lamar con 70 votos. En tanto resultaron miembros suplentes; América Ibañez Yañez quien obtuvo el cuarto lugar con 45 votos. Felipe López Mercado con 39 votos y Julio Cortes Belmar con 36 votos.

REUNIÓN DE EQUIPO DE CAMPAÑA DE INVIERNO

2011-08-23T09:29:00.000-07:00

Este martes 23 se llevó a cabo la reunión semanal de Campaña de Invierno con el fin de evaluar y realizar el seguimiento a las acciones que se realizan en el Hospital ante las enfermedades respiratorias.

En esta ocasión el equipo evaluó la necesidad de prolongar la campaña hasta fines de septiembre, debido a los cambios epidemiológicos que se han presentado y que han retrasado la aparición de enfermedades respiratorias.

De esta manera la evaluación dependerá también del apoyo que entregue el MINSAL o si es una iniciativa interna del Hospital.

A la Comunidad Hospitalaria

2011-08-19T12:54:00.000-07:00

Estimados Amig@s de este Gran Hospital:

Hasta el día de ayer tenía a cargo la Subdirección Administrativa, cargo que asumí el día 16 de Marzo de este año.
Durante este periodo hemos realizado cambios, arreglos y acuerdos significativos, aunque pocos ya que la necesidad de este Recinto es mucha.
Tuve la suerte de liderar el cambio del concesionario del Casino, he tenido la fortuna que el equipo que tuve la suerte de dirigir se sumo a un proyecto que aún está en papeles y licitaciones, pero en muy poco tiempo se comenzará a materializar, hemos remodelado y arreglado distintas dependencias y esperamos continuar en este proceso.

Es por esto y por todos los acuerdos alcanzados con los diferentes actores de la comunidad Hospitalaria que decidí aceptar esta labor, (transitoria por cierto hasta que se defina el nuevo cargo mediante Alta Dirección Pública), tarea obviamente compleja ya que los últimos acontecimientos dejaron a nuestra gente con algunas dudas en lo que podía venir.

El mayor compromiso para con ustedes es mantener la política de modernización, acercar a todos y cada uno de ustedes a lograr cohesión, compañerismo y voluntad de llevar a este Gran Hospital, primero a cambiar la imagen y luego consolidarlo como uno de los mejores de este País.

La invitación es a sumar y dejar todo lo demás en el pasado, este Hospital es de Ustedes, quiéranlo, disfrútenlo pero a la vez respétenlo.

Raúl Vásquez Cataldo.
DIRECTOR (S)

HOSPITAL SAN JOSÉ REALIZA LANZAMIENTO DE SEMANA MUNDIAL DE LA LACTANCIA MATERNA

2011-08-16T16:07:00.000-07:00

UNA LITURGIA SOLIDARIA EN EL PATIO DE URGENCIA

2011-08-15T16:08:00.001-07:00

Al rededor de 50 personas organizadas en las JAS ((Jóvenes y Adultos Solidarios) del Decanato Católico de Peñalolén cada 15 días hacen un recorrido por zonas frecuentadas por gente de la calle para llevarles apoyo y compañía, entre estos lugares están la Posta Central, la Vega y Urgencia de nuestro Hospital, pero este viernes 12 de agosto fue diferente, pues, además de llevarles una sopa caliente, café y sandiwch, también realizaron una liturgia en los patios de dicha unidad.
El Matrimonio conformado por Verónica Andrade y Nedielko Simunovic son los coordinadores de este gran grupo solidario y ella señaló que "nosotros siempre venimos para acá para entregarles pan, café, sopitas y hacerles cariño, pero hoy, además, le vamos agregar una liturgia donde ellos van a tener la posibilidad también de comulgar y para ello venimos con un diácono".
Como nos señalara Nedielko Simunovic la mayoría de las 50 personas que realizan esta acción solidaria son de la iglesia Padre Hurtado, pero también hay gente de las capillas Enrique Alvear y Niño Jesús, todas del decanato de Peñalolén.
"Nuestro objetivo es que no encontremos a nadie en la calle y si encontramos el objetivo es darles ánimo, conversar con ellas y tratar de sacarlas de la calle, que se vayan con sus familias, que dejen de tomar y dejen las drogas cuando se dan esos casos, eso nos mueve a venir cada 15 días", nos contó don Nedielko y luego junto a muchos jóvenes, la mayoría en edad escolar, comenzaron a conversar tanto con quienes a esa hora esperaban ser atendidos en nuestra Urgencia como también con la gente de la calle que allí se cobija huyendo del frío y la intemperie y con muchos de ellos luego fueron a celebrar la liturgia, que terminó cerca de la medianoche.

SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE

2011-08-14T19:28:00.000-07:00

Nicole Rivas Farías

Nicole nació en Santiago y estudió Técnico en Enfermería en Christian Garden School. Ingresó el año 2008 a trabajar al Hospital a la Unidad de Nefrología , lugar donde se desempeña en la actualidad.

Nicole nos dice que le gusta mucho lo que hace en el Hospital . “En mi unidad se trabaja muy bien y con comodidad. Se respeta mucho el orden. Uno pasa muchas horas en el trabajo; de hecho uno pasa más horas con los compañeros de trabajo que con su familia”.

También nos explica que su relación con las demás Unidades es muy vaga: “Uno está tan inmersa en su unidad que no sabe mucho lo que pasa en las otras. Además, uno ve cosas que no quisiera ver, como algunos funcionarios que son fríos, distantes y no tienen un buen trato con los pacientes. Eso no me parece justo", nos dice finalmente.

Agosto: relaciones con la Industria Farmacéutica; ¿se puede estar en la trinchera sin llenarse de barro hasta las rodillas?

2011-08-14T08:17:00.000-07:00

Tomada de blog APS 12 meses 12 causas

Gema está terminando su primer día como estudiante en el centro de salud que le han asignado de prácticas; su tutor, Alberto, un médico de los de la época del inicio de la especialidad le parece un profesional muy competente con una especial capacidad para conectar con sus pacientes. Termina la consulta, pero aún quedan 2 horas para el final de la jornada laboral. En ese momento entra una mujer de unos 35 años, trajeada, (excesivamente) sonriente, que comienza a conversar con Alberto como si fueran grandes amigos. “Será una antigua compañera o la familiar de algún paciente”, piensa Gema para sus adentros, pero acto seguido empieza a hablarle de un nuevo medicamento…

La interacción entre la industria farmacéutica y los diferentes profesionales que forman el sistema sanitario (desde gestores hasta médicos y enfermeras -incluyendo estudiantes-) es algo que se ha instaurado en nuestra vida diaria con completa normalidad. En el caso que a nosotros nos atañe (el de los médicos), éstos han pasado a considerar a la industria farmacéutica no sólo como una investigadora y fabricante de medicamentos, sino incluso como un agente de formación sobre práctica clínica (no sólo medicamentos), girando esta relación entre los médicos y la industria en torno a un acto concreto: la visita médica. A pesar de que por ley el médico no está obligado a recibir a los representantes farmacéuticos, la amplia mayoría de éstos lo hace, ignorando, en gran medida, la influencia que esto tiene sobre su prescripción (aunque sí que reconozcan esta influencia en sus compañeros)(1).

En nuestra opinión, la relación entre la industria farmacéutica y los profesionales sanitarios tiene que estar regulada para poder responder con independencia (tanto clínica como formativa) a los intereses que rigen la acción de la industria, pudiendo ser estos intereses -económicos- muy dañinos para los pacientes, el sistema sanitario, nuestra práctica clínica y el desarrollo de la ciencia.

Los médicos que defienden la independencia del médico en sus relaciones con la industria no lo hacen motivados por un fundamentalismo ideológico, sino por el deseo de lograr una mejora en la calidad de la asistencia clínica y de la formación teórica, movidos por los resultados de los estudios que muestran que la influencia de la publicidad en la prescripción de los médicos es de mayor magnitud que la de los artículos científicos publicados en revistas médicas. (2)

Desde un punto de vista meramente operativo, la visita de los representantes a los médicos plantea tres problemas:

Supone una merma en el tiempo que podría dedicarse a actividades de formación, investigación o docencia.
El médico se hace eco de información sesgada (ocultación de estudios con resultados negativos, confección de escalas modificadas -y no veraces-, folletos publicitarios con afirmaciones erróneas -o fraudulentas-), promoviendo en los médicos una actitud pasiva frente a la búsqueda de información científica.
La recepción de regalos por parte del médico puede suponer, según de qué se trate, una práctica en los límites de la legalidad según la Ley del Medicamento (a pesar de que Farmaindustria haya confeccionado un código autorregulador de buena conducta que en ocasiones no se ve cumplido).

La industria farmacéutica no es buena ni mala per se; es un motor del sistema sanitario y un eje imprescindible en lo que ha sido la mejora de la salud de la población en los últimos 50 años (aunque de menor impacto que el saneamiento de los espacios públicos o la generalización del acceso al agua potable, por ejemplo); por ello es esa vertiente investigadora la que debe ser potenciada (en la actualidad la inversión de las big-pharma en I+D es de un 15% frente al 40% dedicado a marketing), intentando evitar, regular y mantenerse independientes de las estrategias de ventas que puedan llevar a cabo para maximizar sus beneficios, tales como: (3)

Promoción de enfermedades (disease mongering): mediante la medicalización de estados no patológicos (timidez, calvicie, menopausia) o tratando de bajar los umbrales diagnósticos y terapéuticos (por ejemplo, los objetivos de cifras tensionales o las cifras deseables de HbA1c en los pacientes diabéticos).
Comercialización de fármacos “me too”: la generación de medicamentos que no suponen para la práctica ningún aporte significativo -y cuya investigación cuesta a la industria farmacéutica un 30% menos que si se tratara de una molécula innovadora- es una de las estrategias de la industria farmacéutica para maximizar beneficios y eludir los vencimientos de las patentes.
Dinamización de la adopción de innovaciones farmacológicas: mediante cursos de formación, contratación de líderes de opinión, impregnación de las guías de práctica clínica, financiación de sociedades científicas y sociedades de pacientes…

Hoy en día, con el acceso a internet presente en la mayoría de nuestros domicilios y teléfonos móviles (aunque aún no en todas nuestras consultas), aludir a la necesidad de acceder a la formación que proporciona la industria farmacéutica para perpetuar la actual relación con la misma parece un argumento ciertamente pobre y superficial; multitud de iniciativas institucionales (CKS, NICE, Boletines de Información Terapéutica) y no institucionales (listas de correo electrónico, blogosfera sanitaria, seminarios independientes) han surgido ofreciendo a los profesionales sanitarios fuentes de información veraz, contrastable e independiente de intereses económicos.

Pero no sólo los médicos son objeto de relaciones con la industria farmacéutica que deberían ser reguladas; desde estudiantes hasta gestores de centros sanitarios y consejeros/ministros de sanidad mantienen relaciones que ponen en entredicho su independencia a la hora de la toma de decisiones. En el caso de los estudiantes, los estudios publicados muestran que un elevado porcentaje de los mismos han tenido algún contacto promocional con la industria farmacéutica, mostrándose más conscientes de la influencia que esto puede tener sobre su futura prescripción que los médicos ya licenciados; en el año 2006 JAMA (4) publicó un artículo en el que se realizaban algunas recomendaciones sobre las relaciones que las universidades debían tener con la industria farmacéutica en lo relativo a la formación de pregrado (aplicable tanto a estudiantes como a profesorado); en dicho artículo se decía lo siguiente:

“More stringent regulation is necessary, including the elimination or modification of common practices related to small gifts, pharmaceutical samples, continuing medical education, funds for physician travel, speakers bureaus, ghostwriting, and consulting and research contracts”

[“Es necesaria una regulación más estricta que incluya la modificación o eliminación de prácticas habituales relacionadas con pequeños obsequios, muestras de productos farmacéuticos, formación médica continuada, subvención de viajes, agendas de conferenciantes, publicación de artículos con firma fantasma, contratos de consultoría e investigación”]

La formación universitaria debe caracterizarse por la formación de un espíritu crítico que se aleje de los intereses empresariales y capacite a los futuros médicos para generar un entorno formativo con capacidad de crítica (incluyendo comprensión de información científica, uso racional del medicamento, habilidades comunicativas -in situ y en red-,…) que se pueda perpetuar durante sus años de ejercicio profesional, sin verse directa o indirectamente condicionados por aquellos agentes que puedan tener, en ocasiones, intereses muy diferentes a los de los estudiantes, médicos y/o pacientes.

En resumen, es necesario que la transparencia permeabilice nuestras relaciones con la industria farmacéutica; hay que transformar los espacios actualmente reservados a la “visita médica” en tiempo para dedicar a la formación, docencia e investigación, fomentando, por encima de todo, una actitud crítica e independiente en nuestro trabajo diario. Cambiar la práctica clínica es una tarea difícil, y mejorar los hábitos de prescripción, un reto; pero aprender a hacer las cosas bien desde el principio, es algo que debería estar en nuestras manos.

En ocasiones la mejor forma de generar sinergias (palabra de moda) es dedicarse a lo que uno mejor sabe hacer: la industria farmacéutica a diseñar, fabricar y comercializar fármacos innovadores frente a los mayores problemas de salud de la población; los médicos a tratar de mejorar la salud de su población mediante una buena práctica clínica empática basada en una formación crítica e independiente.

AUTORES (p.o. alfabético)

Javier Padilla. MIR Medicina Familiar y Comunitaria. Co-autor de medicocritico . Miembro de NoGracias. [@javierpadillab]

June Udaondo. Médico. R0 de quién-sabe-qué. (co)coordinadora de Farmacriticxs. Recién incorporada a medicocritico [@Txun_Lee]

Jose Valdecasas. Psiquiatra. Co-autor del blog postpsiquiatria [@jose_valdecasas]

COLABORADORES (p.o. alfabético)

Montse Bosch y Roser Llop (@sietes7). Fundació Institut Català de Farmacologia Barcelona

MATERIALES COMPLEMENTARIOS.

Decálogo para una formación independiente

2011-08-14T08:10:00.000-07:00

SEMBLANZAS DE NUESTRA GENTE

2011-08-12T13:33:00.000-07:00

Susana Arriagada Mulchen

Nació en Mulchen . Estudió Secretariado Ejecutivo en Centro Simón Bolívar. El año 2004 ingresa a trabajar al Hospital en la Unidad de Toma de Muestras a efectuar un reemplazo. Postuló y quedo trabajando como administrativa en Ginecología en el COPAR.

Susana nos dice que le gusta su Unidad sobre todo porque le gusta trabajar en patología cervical. “Como en todas partes existen problemas, pero los he sabido llevar. Los jefes son buenos y lo que más me gusta es todo lo que he aprendido estando aquí”.

Nos explica también que el Hospital en sí lo siente conflictivo. “Siento que la gente esta unos contra otros en vez de ayudarse. Uno debe tratar de ayudar a que se se trabaje con agrado y eso no sucede acá. También siento que los cambios son muy rápidos y la gente es más lenta para entenderlos y para aceptarlos”.

Reunión de trabajo Organizaciòn Panamericana de la Salud - Equipo Directivo Hospital San José

2011-08-12T13:20:00.000-07:00

Los doctores José Antonio Pages, representante de la OPS en Chile, y Julio Suárez, consultor de dicho organismo, estuvieron en el San José en una reunión de trabajo con el Equipo Directivo de nuestro Hospital con el propósito de conocer las políticas que se han implementado en el último tiempo en este centro asistencial.

La presentación la inició el Director del San José, Dr. José Luis Contreras, quien explicó, entre otros tópicos, la instalación del Modelo de Camas Indiferenciadas, Camas Let, ampliación de la oferta de camas críticas, el uso de las TIC y los proyecto que tenemos por implementar, como mensajería de textos para recordar hora a pacientes, la ficha clínica electrónica, módulos de autoconsulta para familiares y amigos de pacientes y sobre los proyectos que se vienen en cuanto a ser un Hospital Verde, como la conversión a gas de todos los vehículos, la instalación de paneles solares y el cambio hacia iluminación let.

Luego intervino el Subdirector Administrativo, Raúl Vásquez, quien explicó sobre las innovaciones que se vienen en su ámbito, como la compra de bonos de manera electrónica, posibilitar el pago a través de tarjetas bancarias y de multitiendas, el concepto de cross docking (que es tener un sistema de bodegaje de paso, sin gran almacenamiento con el objeto de reducir pérdidas) y de confirming (pago a proveedores inmediato a través del Banco, lo que mejora nivel de negociación y disminuye costos).

Por su parte la Subdirectora de Gestión y Desarrollo de las Personas, Andrea Caro, expuso sobre la bolsa de trabajo on line que se va a implementar y la gestión documental y Marlene Vallejos, jefa de la Unidad de Calidad, habló sobre los indicadores de gestión de control y mejoramiento continuo con indicadores tales como la sustentabilidad financiera, la eficiencia operacional, gestión clínica y satisfacción usuaria.

Al finalizar el encuentro el representante de la OPS, el doctor José Antonio Page, sostuvo que “la OPS puede ayudar a que se compartan estas experiencias, estas innovaciones que ustedes están teniendo porque pueden ser de mucha utilidad, no tan sólo para Chile mismo, para otros lugares y otras regiones del país, sino que también para otros países. La OPS va a quedar bastante relacionada y ligada con ustedes y con lo que están haciendo de manera que podamos aprovechar de la mejor forma posible los conocimientos que acá están produciendo”.

SEMBLANZAS DE NUESTROS VOLUNTARIADOS

2011-08-11T14:04:00.000-07:00

Luis Escobar Clavero

Nació en María Elena, en Antofagasta. Se trasladó a Santiago y desde el año 2002 colabora con los voluntariados del Hospital. Trabaja como maestro en construcción y maestro albañil. Es Pastor Independiente del Consejo de Pastores.

Luis es integrante del Voluntariado Rosa de Sarón la cual nos explica, nace de la escisión de una organización evangélica. “Cuando comenzamos a venir al Hospital visitábamos pacientes. Luego de diversas discrepancias determinamos retirarnos y conformamos el Voluntariado, Rosa de Sarón”.

“Nosotros entregamos consuelo espiritual a todos los pacientes del Hospital. Nuestro trabajo es visitar a los pacientes dando consuelo y ayuda espiritual a todos. La gente necesita unas palabras amigas que alienten y conforten, sobre todo cuando uno se encuentra en un estado de salud delicada”.

Luis nos dice que además de las visitas al Hospital trabajan en grupos culturales de la zona norte. Tengo un Grupo Musical con 15 jóvenes con los cuales tocamos en varias partes y vamos a diferentes eventos”.

INAUGURADAS NUEVAS CAMAS EN MARURI

2011-08-10T09:41:00.000-07:00

Afiche Diploma de Etica 2011

2011-08-09T09:34:00.000-07:00

Afiche etica 2011 mva

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Diploma de Etica 2011

2011-08-09T09:33:00.001-07:00

Triptico diploma etica 2011 ambos lados

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INAGURAN AMPLIACIÓN DE LA UNIDAD DE PACIENTES CRÍTICOS

2011-08-09T09:00:00.000-07:00

Elección Comité Paritario

2011-08-09T08:48:00.001-07:00

Circular n° 10 elección comité paritario

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Mejorando la Gestión en Hospital San José: Inauguradas Nuevas Camas en Maruri

2011-08-09T08:43:00.000-07:00

Nuestro Hospital continúa dando muestras de que implementando nuevas soluciones para una mejor gestión, es decir, de innovar y de atreverse a no hacer más de lo mismo, es posible romper inercias y superarse constantemente. Primero fue la instalación del Modelo de Camas indiferenciadas y Cuidados Progresivos, donde hemos concretado las Camas LET (Limitación del Esfuerzo Terapéutico) para sacar de los servicios pacientes que son traídos al Hospital sólo a morir. La idea es trabajar con las familias para que la gente vaya a su casa y pueda tener lo que podríamos denominar un buen morir, rodeados de sus seres queridos y sin dolor.

Por otro lado, y con el objeto de seguir mejorando la gestión y de paso descongestionar Urgencia, la Unidad de Pacientes Críticos duplicó su cobertura de camas en UTI y UCI, pasando de 21 camas complejas a 32, permitiendo de paso rescatar muchos pacientes que actualmente son derivados a clínicas privadas y, con ello, además, disminuir la deuda hospitalaria.

Otro paso importante en este proceso modernizador que nuestro Hospital está llevando a cabo se dio el pasado viernes 5 de agosto con la inauguración de nuevas camas en el antiguo Hospital Obrero ubicado en Maruri, donde funcionaba anteriormente el Servicio de Salud Metropolitano Norte. Este centro estará bajo la conducción del doctor Rodrigo Gutiérrez y de la Enfermera Isabel Díaz. Hoy este nuevo centro cuenta con quince camas básicas de adultos dotadas de oxígeno, turno 24 horas de médico, enfermera, kinesiólogo y personal auxiliar.

El doctor Gutiérrez calificó la experiencia de estar a cargo de las camas Maruri de “increíble, porque estar acá es una cosa especial, es muy diferente el concepto de salud pues es más integral, a pesar de que los recursos son mínimo es mucho más integral en todo aspecto, desde el hecho de que es el médico el que da una atención personalizada junto a su equipo, así todo el proceso hasta el alta es personalizado, se conversa con el paciente todos los aspectos de su cuidado posterior y hemos logrado por lo mismo un alta más pronta de lo esperado y en muy buenas condiciones generales”.

De hecho don Adolfo Jiménez, vecino de Huechuraba, fue uno de los primeros pacientes en ser atendido en Maruri. Don Adolfo llegó el mismo día de su inauguración, es decir, el viernes pasado y le daban el alta ayer lunes, ratificando el hecho de que las altas médicas están siendo más pronto de lo esperado. Por ello don Adolfo señaló que se sentía muy satisfecho de la atención recibida tanto por las enfermeras como por los médicos, pues en todo momento estuvieron muy atentos a su enfermedad y necesidades, sostuvo.

El subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, quien recorrió este lunes 8 de agosto el nuevo centro clínico universitario de Maruri, anunció que este centro aportará antes de fin de año 100 nuevas camas a la red pública de salud.

La autoridad indicó que las instalaciones ‘‘están destinadas a mejorar y aumentar la capacidad del hospital San José para enfermos de menor complejidad o que ya están saliendo de su gravedad, de su fase más aguda, y que vienen a terminar su tratamiento antes de irse a su casa. Esto permite disponer de camas para agudos y enfermos más graves en los hospitales de mayor complejidad”.

Las palabras del Subsecretario fueron refrendadas por el Director del Hospital San José, Dr. José Luis Contreras, al señalar éste que “estamos implementando varias estrategias para gestionar de mejor forma el Hospital, lo que incluye, además, la Hospitalización Domiciliaria, entre una serie de medidas que apuntan a la misma dirección, poner en el centro de nuestro quehacer a las personas”.

Jornada Unidad de Emergencia Hospitalaria (UEH)

2011-08-09T07:40:00.001-07:00

Jornada urgencia 28 julio 2011-v-definitiva

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Prácticas Seguras en Atención Asistencial

2011-08-09T07:39:00.001-07:00

Practicas seguras atención asistencial marlene vallejos v. copia (210086789)

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Protocolo Clínico de Cesárea

2011-08-09T07:33:00.001-07:00

Protocolo clínico de cesárea

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Atención Primaria Municipal "Panorámica de los Recursos Humanos 2003-2010"

2011-08-09T07:32:00.001-07:00

Presentación s. iñiguez taller minsal ops

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Taller MINSAL OPS "Panorama de los RHS de Chile"

2011-08-09T07:30:00.001-07:00

Presentación fco.aguirre taller minsal ops

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Unidad de Reclutamiento y Selección de Personal Informa

2011-08-09T07:25:00.000-07:00

Reclutamiento informa

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Notificación en caso de accidente por Hilo Curado

2011-08-09T07:23:00.000-07:00

Ord. 5510

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Carta Agradecimientos de SIDARTE

2011-08-08T19:35:00.003-07:00

Carta agradecimientos sidarte

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Comité Paritario de Higiene y Seguridad

2011-08-08T19:32:00.000-07:00

Carta a mutual

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Boletin N° 17 MINSAl

2011-08-08T19:29:00.001-07:00

Boletin n° 17 año 1 (agosto 2011)

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INFORMACIÓN SOBRE RENUNCIA DE SUBDIRECTORA MÉDICA

2011-08-08T18:41:00.000-07:00

Estimados y estimadas, con fecha viernes 5 del presente mes la Subdirectora Médica, Dra. Silvana Corona, presentó la renuncia a su cargo de Suplente de dicha Subdirección, renuncia que comienza a cursarse a contar del día de hoy.Ante esta situación y mientras no se resuelva el concurso de Alta Dirección Pública para este cargo la Subdirección Médica la asumirá como subrogante el doctor José Luis Pérez, jefe del Servicio de Medicina.

UN TALLER SALUDABLE

2011-08-08T13:39:00.000-07:00

El Proyecto de Auto Ayuda y Estilos de Vida Saludables para Necesidades Urgentes Hoy se está realizando a cabo todos los miércoles a partir de las 16:00 horas, en la sala Azul de la Biblioteca. El objetivo de este taller, como nos señalara la encargada de la Unidad de Calidad de Vida y Bienestar, María Teresa Díaz, es “fomentar el autocuidado y que el funcionario o funcionaria aprenda nuevas herramientas para obtener una óptima calidad de vida”.

Ya se han realizado varios talleres en el marco de este proyecto, entre ellos el Taller de Mujeres y Droga, Duelos y Acompañamiento, Nosotros y la Comunicación, que han sido muy bien evaluados por los participantes. Felipe López Mercado, auxiliar de Pabellón Central, nos contó que estos talleres “en lo personal me sirven para ayudar a los

demás, a mi familia y para ser más solidario, ese es mi plan en todo caso, aprender”. Sobre la calidad de estos cursos Felipe nos señala que “han sido muy buenos para mí, pues he podido compartir con otras personas que tienen otras formas de ver las cosas y he contado sobre este taller a mis compañeros y han quedado muy interesados, sólo que el horario los complica para ir”.

Al respecto Juana Monasterio, secretaria de la Subdirección Médica, señaló que “estos talleres me han servido para aprender varias materias, como por ejemplo, para saber que las personas dependientes son personas enfermas y no viciosas, por lo tanto hay que tratarlos como tales, sólo así se puede buscar una mejoría en conjunto con la familia.

Además, el curso nos dará la posibilidad de transmitir los conocimientos a otras personas que lo requieran convirtiéndonos en una especie de monitores de la ecología de la vida”.

Para quienes quieran participar de estos talleres aún hay espacio para que se inscriban en dicha unidad dependiente de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas.
.

INAUGURAN AMPLIACIÓN DE LA UNIDAD DE PACIENTES CRÍTICOS

2011-08-08T13:35:00.000-07:00

Con la presencia del Director del Hospital, Dr. José Luis Contreras, el Director del Servicio de Salud Metropolitano Norte, Dr. Claudio Caro, el Subdirector Administrativo, Raúl Vásquez Cataldo, el Jefe Subrogante de la Unidad de Pacientes Críticos (UPC), Dr César Galaz, y la Enfermera Supervisora, Marta Méndez, se inauguró este lunes 08 de agosto la ampliación de dicha Unidad del Hospital.

En la ocasión el Director explicó que esta ampliación responde a la idea de hacer cosas nuevas y distintas en el Hospital, agregando que “con esto se va a mejorar la gestión de camas y desaguar Urgencia y, además, nos permitirá no tener que comprar tanto servicio externo”.

Por su parte el Subdirector Administrativo, Raúl Vázquez, expresó que el proyecto de ampliación contempla que la unidad sea también remodelada: “Esto es sólo el principio. La idea es construir una Unidad de Pacientes Críticos que de aquí a unos pocos años sea de punta a nivel nacional”.

El Jefe (s) de dicha Unidad, Dr. César Galaz, destacó que este cambio, “que duplica la cantidad de camas, se hizo en equipo, con la gente, y estamos contentos pues queríamos hacer la cosas bien y comenzar en orden, como corresponde”. Además, aprovechó la ocasión para hacer una invitación a su equipo a seguir trabajando de manera unida en pos de entregar cada día una mejor atención.

Cabe destacar que previo al primero de agosto de este año la UPC contaba con 10 camas UTI y 11 UCI. Dicho día se realizó la apertura del ala sur (sala 2) de 4 camas UCI y 7 UTI para cumplir con las exigencias de la alerta Sanitaria. En total hoy la UPC cuenta con un total de 32 camas críticas, siendo 17 camas UTI y 15 camas UCI.

Para el 15 de septiembre, fecha en que termina la alerta sanitaria, se reconvertirán a 21 camas UTI, manteniendo las 11 camas UCI. Sobre estos cambios, que mejoran y agrandan la Unidad, la enfermera Roxana Novoa manifestó que “esta ampliación ha sido un gran desafío que hemos tratado de tomarlo de la mejor manera posible. Esto ha significado un costo en horas de trabajo porque se ha tenido que dejar horas con la familia, pero estamos todos empoderados, los técnicos, enfermeras, auxiliares y médicos y tenemos el apoyo de la jefatura, que es lo más importante”.

“Cuidados paliativos no es acortar deliberadamente la vida del enfermo, ni tampoco alargar innecesariamente su agonía”

2011-08-07T16:58:00.000-07:00

Tomado de blog La Comisiòn Gestora

Aunque estemos de vacaciones (España)y estemos medio conectados, seguimos leyendo lo que se va publicando por la blogosfera. Y por eso y porque estamos sensibilizados en el tema, ya hablamos aquí de este tema, queremos participar del interesante debate que se ha generado en torno a las entradas de Sobrevivirrhhe, Homosanitarius y CarpeDiem sobre la atención en el final de la vida.

Sobre todo después de la noticia de la denuncia interpuesta por un familiar a un centro geriátrico por no retirar una sonda nasogástrica a una señora en situación terminal ya que entiende que eso no son cuidados paliativos.

Siendo éste, si alimentar mediante una sonda es paliar o tratar, un debate interesante, nosotros, por aquello de que somos asistenciales hospitalarios, queremos dar un pasito más.

Y, como siempre, queremos hacer una pregunta: ¿Desde cuándo tiene esa señora la sonda? ¿Cuál era su calidad y esperanza de vida en el momento en que alguien indicó la nutrición enteral?

Nos hacemos esta pregunta porque es, al menos en nuestra experiencia, bastante frecuente que sea el personal de enfermería el más sensible a ver el verdadero grosor de esa delgada línea roja que separa los cuidados paliativos del empecinamiento terapéutico y/o diagnóstico. Y más de una vez hay que hacer (los viejos enfermeros que son los que atesoran arrestos y galones) de pepito grillo de turno y preguntarle sutilmente al especialista correspondiente si “esa última bolsa de sangre es necesaria”, “si no se puede prescindir de ese último TAC que solo nos dirá lo que ya todos sabemos” o "si esa perfusión de DOPA va a conseguir algo más que alargar la agonía".

Y estas situaciones se dan pese a que Andalucía fue pionera y reguló estos momentos vitales con la Ley de Muerte Digna y estableció la limitación del esfuerzo terapéutico y diagnóstico para evitarlas.

Y que nadie piense que hacemos esto como una forma de ahorrarle gastos al sistema (no creo que haya estudio que haya calculado cuantos miles de euros se van por esta vía), sino que, por aquello de que la enfermería tiene una visión holística del cuidado, lo hacemos como una forma de ahorrar un coste mucho más sutil y difícil de cuantificar (y muchas veces invisible para el especialista) y que es el sufrimiento, tanto del que está en la cama como del que ve que son los últimos días de un familiar que no quiere perder.

Una gran responsable de estas situaciones es la medicina defensiva. No la que consiste en cubrirse las espaldas ante posibles demandas, sino la de defenderse de las propias miserias. La de defenderse de la contradicción entre la verdad asistencial de que la medicina es falible y la idea inculcada a hierro y fuego durante los años de universidad de que no curar es siempre un fracaso.

Cuando, a veces, el verdadero fracaso es seguir intentándolo. Porque es con esa frase "seguir intentándolo" con la que se autoengaña demasiada gente, incapaces por diferentes razones de aceptar la muerte.

Y esa es la clave. Aceptar y acompañar en el momento de la muerte. El corto "Alumbramiento" es la mejor de las explicaciones.

Me quedo con la frase que cierra el artículo Cuidado o Tratamiento también en El Pais de hoy:

“cuidados paliativos no es acortar deliberadamente la vida del enfermo, ni tampoco alargar innecesariamente su agonía”

SEMBLANZAS DE NUESTA GENTE

2011-08-06T22:00:00.000-07:00

Leonardo Andrés Pino Bizama

Leonardo nació en Santiago y estudió Leyes en la Universidad Andrés Bello. Además posee un Diplomado en Reforma Procesal Penal y uno en Derecho Administrativo. Ingresó al Hospital en Julio de 2011, a la Unidad de Jurídica .

Leonardo nos dice que le gusta mucho el ambiente laboral. “ Es un buen lugar. Las personas son muy simpáticas. A mí me cuestan los términos médicos. Pero me gustan mucho las mediaciones que se producen en el Consejo de Defensa del Estado . Son bastante interesantes y se conocen pacientes y casos muy interesantes.

Sobre el Hospital nos dice que en su estructura es inmensa. “ Trabaja mucha gente y tiene comodidades que en otras partes no he visto , como es el casino que es un buen lugar para alimentarse y es cómodo”, nos termina diciendo.

Mejorando la gestión en Hospital San José:Nuevas camas

2011-08-06T19:49:00.001-07:00

Nuestro Hospital continua dando muestras de que implementando nuevas soluciones a los problemas es la mejor manera de innovar y de atreverse a no hacer más de lo mismo.
Ayer viernes bajo la conducción de Dr Rodrigo Gutierrez y de Enfermera Isabel Díaz,dimos por inaugurada la instalación de nuevas camas en el antiguo Hospital Obrero ubicado en Maruri,donde funcionaba anteriormente el SSMN
Con esta iniciativa esperamos descongestionar la Urgencia de nuestro Hospital y favorecer la gestión de camas
Gracias a todos los trabajadores que han permitido concretar esta iniciativa.

Sidarte valora trabajo con Hospital San Josè

2011-08-06T18:46:00.000-07:00

Tomado de WEB SIDARTE

Alrededor de 100 personas asistieron a la única función de “Muero, luego existo”, del dramaturgo Jorge Díaz, que debutó en el Auditorio María Luisa Cayuela el pasado viernes 29 de julio para dar inicio a una campaña conjunta de donación voluntaria de sangre en el Hospital San José.
En ella, la obra dirigida por Claudia Fernández muestra a Diego Moreno, elegido como Mejor Actor del 2do. Festival EXIT, interpretando a un médico alemán que trabaja en una clínica privada de transfusiones y donaciones sanguíneas.
Gabriela Medina, Felipe Ríos, Gustavo Becerra, Rodolfo Pulgar y Adriano Castillo, entre otros, fueron algunos de los actores del sindicato que asistieron para apoyar esta iniciativa.
Según funcionarios del hospital, luego de la función de “Muero, luego existo” aumentaron en más de 30 la cantidad de donantes.

Hospital San José reconocido en Canal 13

2011-08-05T19:58:00.000-07:00

VIDEO CONSENTIMIENTO INFORMADO.SEGUNDA PARTE

2011-08-05T14:42:00.000-07:00

VIDEO CONSENTIMIENTO INFORMADO. PRIMERA PARTE

2011-08-05T14:00:00.000-07:00

UNIDAD DE ANATOMÍA PATOLOGÍA CREA JARDINES PARA MEJORAR ENTORNO EXTERNO DE SU UNIDAD

2011-08-05T13:03:00.000-07:00

Una interesante y ecológica iniciativa realizaron los funcionarios de la Unidad de Anatomía Patológica del Hospital, quienes por iniciativa propia instalaron jardineras con plantas y flores en la parte externa de su Unidad.

Para poder construir estas jardineras, los funcionarios reunieron dinero, y con ello compraron plantas, tierra y elementos para cuidar los jardines. A sí mismo la Unidad consiguió una donación de la Municipalidad de las Condes, quienes aportaron una gran cantidad de plantas y pequeños arbustos. Son los funcionarios también quienes se preocupan de la mantención de ellas.

La idea de la Unidad es que estos jardines entreguen un mejoramiento del entorno, que en ese sector es totalmente de cemento, y otorgue una mejor bienvenida a los parientes que vienen a retirar a sus fallecidos.